2025年系统规划与管理师职业资格考试冲刺试卷,解析难点疑点.docxVIP

2025年系统规划与管理师职业资格考试冲刺试卷,解析难点疑点

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在系统规划与管理中，哪个阶段是确定项目范围和目标的关键时期？()

A.需求分析阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.维护阶段

2.系统规划与管理师在项目风险管理中，如何评估风险发生的可能性和影响程度？()

A.通过专家判断

B.使用敏感性分析

C.仅凭经验

D.忽略风险

3.以下哪项不是系统规划与管理师在项目进度管理中使用的工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.流程图

D.SWOT分析

4.在系统规划与管理中，哪个阶段是进行系统测试和验收的关键时期？()

A.需求分析阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.维护阶段

5.系统规划与管理师在项目沟通管理中，如何确保信息的有效传递？()

A.仅通过邮件沟通

B.定期召开会议

C.避免使用技术术语

D.忽视非正式沟通

6.在系统规划与管理中，哪个阶段是进行系统设计和架构定义的关键时期？()

A.需求分析阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.维护阶段

7.以下哪项不是系统规划与管理师在项目变更管理中应遵循的原则？()

A.变更控制

B.变更评估

C.变更记录

D.忽视变更

8.系统规划与管理师在项目成本管理中，如何控制项目成本超支？()

A.通过增加预算

B.减少项目范围

C.忽略成本管理

D.仅依赖估算

9.在系统规划与管理中，哪个阶段是进行项目收尾和总结的关键时期？()

A.需求分析阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.维护阶段

10.系统规划与管理师在项目质量管理中，如何确保项目符合质量标准？()

A.仅依赖质量保证团队

B.通过定期的质量审计

C.忽视质量计划

D.仅检查最终产品

二、多选题(共5题)

11.在系统规划与管理中，以下哪些是影响项目成功的因素？()

A.明确的项目目标

B.良好的团队协作

C.合适的技术选型

D.严格的项目管理

E.充足的预算资源

12.以下哪些是系统规划与管理师在项目风险管理中应采取的措施？()

A.识别风险

B.评估风险

C.制定风险应对计划

D.监控风险

E.忽视风险

13.在系统规划与管理中，以下哪些是项目进度管理的关键过程组？()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

14.以下哪些是系统规划与管理师在项目沟通管理中应考虑的因素？()

A.沟通渠道的选择

B.沟通频率的设定

C.沟通内容的准确性

D.沟通风格的适应

E.沟通成本的控制

15.以下哪些是系统规划与管理师在项目质量管理中使用的工具和技术？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

E.质量改进

三、填空题(共5题)

16.系统规划与管理师在进行需求分析时，通常会使用______来收集用户需求。

17.在系统规划与管理中，______是确保项目按照既定计划进行的关键过程。

18.系统规划与管理师在制定项目范围时，需要明确项目的______，以确保项目目标的实现。

19.在系统规划与管理中，______是评估项目风险发生可能性和影响程度的重要工具。

20.系统规划与管理师在项目沟通管理中，需要确保信息的______，以便团队成员能够及时了解项目进展。

四、判断题(共5题)

21.在系统规划与管理中，项目范围的定义应当是静态的，不随项目进展而变化。()

A.正确B.错误

22.系统规划与管理师在项目风险管理时，可以忽略风险发生的可能性较低的威胁。()

A.正确B.错误

23.在系统实施阶段，所有的测试工作都可以在项目完成后进行。()

A.正确B.错误

24.系统规划与管理师在项目沟通管理中，应该尽量减少沟通的复杂性，以提高沟通效率。()

A.正确B.错误

25.系统规划与管理师在进行系统设计时，必须遵循所有可能影响系统的标准和法规。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务。

27.阐述系统规划与管理师在项目风险管理中如何进行风险应对策略的选择。

28.请描述