9001质量管理体系与CCC认证产品控制手册：组织结构与职责划分.pdfVIP

一．：无锡安源汽车是由安源实业公司（代码：600397）与恒初车

用空调合资兴办的高档豪华客车的研发、试制和销售企业。

二．范围：ISO9001/2000的体系及CCC认证产品的控制，履盖了整个公司的7米～12米

的大中型中高档客车的设计、生产、销售、服务过程。

三．公司的组织架构：公司设技术、行政管理部、生产管理部、销售公司、财务部、质管部；各

部门下设各职能课，详见附件

四．的职责划分：

4.1总经理职责

4.1.1对外代表公司行使一切权利及义务；

4.1.2对内综合处理全盘营业目标、方针及决策；

4.1.3质量方针目标的颁布；

4.1.4指定管理代表并承诺给予适当资源以实现质量系统，维持系统的完整性；

4.1.5重要原料、设备等采购计划的核准；

4.1.6公司重要决策的核定及重要合同的签定；

4.1.7公司主要的决定，并在组织间被定义与传达；

4.1.8公司重要投资计划的核准；

4.1.9主持管理评审会议；

4.1.10建立适当的沟通流程，确保资源。

4.2管理代表职责

4.2.1由总经理指派，负有保证质量体系有效运作的责任，并将质量系统实施成效，以及改

进需求，向管理阶层报告，做为管理评审的依据；

4.2.2确保已依照ISO9000国际并建立本公司质量系统，并得到执行、维持，确保组织

全员对客户需求的知悉；

4.2.3每年至少召开一次管理评审会议；

4.2.4管理评审会议决议事项的调整、及；

4.2.5管理代表应建立资料，将质量系统运作状况定期（每月质量保证会议及每半年的

管理评审会议后）向总经理提议；

4.2.6规范体系。

4.3生产管理部

4.3.1负责生产能力的建设，并进行产能、负荷分析；

4.3.2负责生产计划的制定与实施；

4.3.3负责生产进度的控制，并处理现场异常；

4.3.4负责生产设备的安装、和管理；

4.3.5负责本事业部动力、消防、环保、工艺、安全文明生产的管理；

4.3.6将生产实际完成情况按周、月、季、年进行统计；

4.3.7制定采购计划、外协加工计划及其执行；

4.3.8负责生产所需物资的采购；

N修订日期修订内容修订单位核准审查制定

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文件编号QP0106绪论