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2025年一建管理题库及答案(可下载)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某工程项目的施工进度网络计划中，关键线路的长度为200天，该工程项目的总工期为250天，则该工程项目的总时差为多少天？()

A.50天

B.25天

C.100天

D.150天

2.关于项目进度控制，以下哪项说法是正确的？()

A.项目进度控制是指对项目完成情况进行监督和评估

B.项目进度控制是指对项目成本进行监督和评估

C.项目进度控制是指对项目质量进行监督和评估

D.项目进度控制是指对项目变更进行监督和评估

3.在项目进度控制中，以下哪项不属于进度控制的方法？()

A.制定进度计划

B.进度跟踪

C.进度预测

D.项目变更控制

4.在项目管理中，以下哪项不属于项目质量管理的基本原则？()

A.客户导向

B.系统管理

C.过程方法

D.竞争性

5.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理的工具和技术？()

A.沟通计划编制

B.沟通模型

C.会议

D.项目进度管理

6.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的方法？()

A.专家判断法

B.风险分解结构

C.风险审计

D.项目进度管理

7.在项目采购管理中，以下哪项不属于采购管理的过程？()

A.采购计划编制

B.供方选择

C.合同管理

D.项目进度管理

8.在项目成本管理中，以下哪项不属于成本控制的方法？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本核算

D.成本分析

9.在项目人力资源管理中，以下哪项不属于人力资源管理的过程？()

A.人力资源计划编制

B.组织规划

C.项目团队建设

D.项目进度管理

10.在项目整体管理中，以下哪项不属于项目整体管理的过程？()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

二、多选题(共5题)

11.在项目进度控制中，以下哪些是影响项目进度的主要因素？()

A.项目团队的能力

B.外部环境变化

C.技术难题

D.资金投入

E.项目管理方法

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的工具和技术？()

A.质量策划

B.质量审计

C.流程图

D.管理评审

E.统计过程控制

13.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的组成部分？()

A.发送者

B.消息

C.通道

D.接收者

E.反馈

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.避免风险

B.接受风险

C.减少风险

D.分担风险

E.转移风险

15.在项目采购管理中，以下哪些是采购管理的关键过程组？()

A.采购计划编制

B.供方选择

C.合同管理

D.采购绩效审查

E.采购收尾

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目章程是项目启动阶段的重要文件，它由项目的发起人或授权代表批准，并正式宣布项目的开始。

17.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）是一种用于确定项目最短完成时间的工具，它通过分析项目活动的依赖关系和持续时间来计算。

18.在项目质量管理中，六西格玛（SixSigma）是一种旨在通过减少缺陷来提高产品和过程质量的系统方法，它强调数据的分析和持续改进。

19.在项目沟通管理中，沟通计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目团队如何规划、结构化和控制项目信息的交流。

20.在项目风险管理中，风险矩阵是一种用于评估风险概率和影响程度的工具，它通常通过二维图表来展示。

四、判断题(共5题)

21.在项目风险管理中，风险规避是消除风险威胁的最好方法。()

A.正确B.错误

22.项目进度控制的目标是确保项目按时完成，而不考虑成本。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，零缺陷的概念是指完全消除缺陷，生产出完美的产品。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通计划只需要在项目开始时制定一次，项目执行过程中无需更新。()

A.正确B.错误

25.项目合同管理是指项目团队负责管理和执行与项目相关的所有合同。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目质量管理计划的主要内容。

27.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

28.请解释项目风险管理中的风险敞口概念。

29.在项目采