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雄安科技产业园开发管理有限公司2026年校园招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、温华是某公司的总经理，他在公司开展了大刀阔斧的改革，并组织人员进行评估。评估结果显示战略目标基本实现，随后他宣布公司的战略实施取得了成功。上述情况主要体现了战略实施的哪项原则（）。

A.坚持目标原则

B.适度合理性原则

C.统一领导、统一指挥原则

D.权变原则

【答案】：B

【解析】战略实施过程中，很难严格按照原先的战略计划行事，因此只要在主要的战略目标上基本达到预定的目标，就应当认为这一战略的制订及实施是成功的，这体现的是适度合理性原则。题干中温华组织评估后发现战略目标基本实现便宣布公司战略实施成功，符合适度合理性原则的特征。而坚持目标原则强调严格坚持战略目标执行；统一领导、统一指挥原则侧重于战略实施过程中的领导和指挥的统一性；权变原则是强调根据环境变化对战略进行调整。所以本题体现的是适度合理性原则。

2、“醉打蒋门神”故事的主人公是（）。

A.林冲

B.武松

C.宋江

D.鲁智深

【答案】：B

【解析】该题考查的是对文学名著情节中人物的掌握。“醉打蒋门神”是《水浒传》里极为著名的情节，讲述的是武松发配至孟州牢营后，施恩告知武松与蒋门神争夺快活林酒店一事，武松为助施恩夺回酒店，于前往快活林的途中，在“三碗不过冈”酒店连喝十八碗酒，带着醉意大闹蒋门神的酒店，最终将蒋门神痛打一顿，顺利帮施恩夺回酒店。林冲的主要事迹有“风雪山神庙”等；宋江的主要事迹有“怒杀阎婆惜”等；鲁智深的主要事迹有“倒拔垂杨柳”等。所以“醉打蒋门神”故事的主人公是武松。

3、在组织规模既定的情况下，管理层次与管理幅度之间呈（）。

A.互不相关关系

B.正比关系

C.反比关系

D.曲线相关关系

【答案】：C

【解析】在组织规模一定时，管理层次和管理幅度相互制约。管理幅度指管理者直接管理的下属数量，管理层次指组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同管理层级。当管理幅度较宽时，即管理者能有效管理较多下属，那么所需的管理层次就会较少；反之，若管理幅度较窄，管理者能直接管理的下属少，就需要更多层次来完成组织管理，所以二者成反比关系。

4、事业单位管理岗位，专业技术岗位和工勤技能岗位的基本条件，主要根据（）来确定。

A.岗位的职责任务和任职条件

B.岗位等级和薪资标准

C.岗位的任职条件和薪资标准

D.岗位等级和职责任务

【答案】：A

【解析】事业单位管理、专业技术和工勤技能岗位基本条件，主要依据岗位职责任务和任职条件确定，职责任务明确工作内容，任职条件规定所需资格，二者决定岗位基本条件。

5、行为经济学认为,互惠行为是一种条件合作行为,是对善意和助人的行为进行回报。互惠行为通过实施报答的形式而使对方获得利益,这种报答往往通过降低或损害自我利益而实现。根据上述定义,下列属于互惠行为的是()。

A.企业家刘志刚每年捐款资助癌症患者,获得社会各界的赞誉

B.为了感谢同事救了自己落水的孩子,李玲让出了自己升职加薪的机会

C.小王利用空余时间帮助新来的大学生熟悉业务,自己也因此得到锻炼

D.为了长期的共同合作,总经理给供货商提供了很多优厚条件

【答案】：B

【解析】互惠行为的要点:①条件合作行为;②是对善意和助人的行为进行回报;③一方降低或损害自我利益而使另一方获得利益。“资助癌症患者”不是条件合作行为，且出发点是乐于助人而非“对善意和助人的行为进行回报”，不符合要点①②，所以不是互惠行为。“感谢同事救自己的孩子”“让出了自己升职加薪的机会”是一种条件合作行为，且是对同事救人行为的回报，并使自己利益受损而他人获利，符合互惠行为的全部定义要点，所以属于互惠行为。“帮助……熟悉业务”的同时“自己也因此得到锻炼”，不是损害自我利益而使另一方获利，反而两方都获利，不符合要点③，所以不是互惠行为。“提供优惠条件”是为了“长期的合作”而不是“对善意和助人行为的回报”，不符合要点②，所以不是互惠行为。

6、关于公文使用，下列说法错误的是（）。

A.下级答复上级的询问用“报告”

B.下级向上级汇报工作用“决议”

C.上级的工作意图、要求告知给下级用“通知”

D.上级答复下级的请示用“批复”

【答案】：B

【解析】报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级机关的询问，所以下级答复上级的询问用报告是正确的。决议适用于会议讨论通过的重大决策事项，下级向上级汇报工作应使用报告等文种，而不是决议，所以该说法错误。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文，上级把工作意图、要求告知给下级用通知是正确的。批复适用于答复下级机关请示事项，上级答复下级的请示用批复是正确的。所以说法错误的是下级向上级汇报工作用“决议”。

7、