蓝色商务逻辑架构.pptxVIP

逻辑类|01逻辑结构图成本控制与效益提升管理系统管理系统管理统管理系统管理系统提升团队客户关系提升团队提升团队客户关系提升团队提升团队客户关系提升团队提升团队客户关系提升团队成本控制工作效率优化资源配置流程管理工作效率优化资源配置流程管理沟通协调沟通协调沟通协调沟通协调沟通协调沟通协调

逻辑类|02逻辑结构图最新技术成效显著采用最新技术采用最新技术采用最新技术采用最新技术采用最新技术采用最新技术采用最新技术采用最新技术采用最新技术采用最新技术沟通协调客户反馈是衡量项目成功与否的重要标准之一。自项目成果推向市场以来，我们收到了大量积极的客户反馈沟通协调客户反馈是衡量项目成功与否的重要标准之一。自项目成果推向市场以来，我们收到了大量积极的客户反馈沟通协调客户反馈是衡量项目成功与否的重要标准之一。自项目成果推向市场以来，我们收到了大量积极的客户反馈沟通协调客户反馈是衡量项目成功与否的重要标准之一。自项目成果推向市场以来，我们收到了大量积极的客户反馈

逻辑类|03逻辑结构图销售额达560万元完成重要项目5个项目管理成功完成5个重要项目，总支出比预算低8%，节省50万成本团队沟通效率提升24%管理与沟通实施每周定期团队会议，增加跨部门沟通频率，信息流通顺畅客户复购率提升19%复购率提升每月跟进客户问题并及时解决，客户满意度提升17%团队整体业绩提升12%业绩提升95%员工达成个人设定绩效目标团队业绩提升12%绩效考核完成率达100%95%员工达成设定目标4%员工超额完成目标业绩提升12%，销售增长

逻辑类|04逻辑结构图质量因素1、制成的品质控制不良2、产品的成熟度未验证3、处理产品异常效率低材料因素1、原材料计划到位低2、原材料到位合格率低3、生产不合理流程不规范设备因素1、设备异常停机耽误进度2、设备老化未及时更新3、模具在寿命期发生异常管理因素1、计划执行力低2、激励机制不完善3、缺乏沟通交流现存问题分析ANALYSISOFEXISTINGPROBLEMS管理创新管理创新管理创新管理创新管理创新管理创新管理创新管理创新管理创新管理创新管理创新管理创新010203040506复购率复购率复购率复购率复购率复购率

逻辑类|05逻辑结构图由表及里改进措施改进措施改进措施改进措施跨部门合作是提升工作效率和实现公司整体目标的关键。本阶段工作中，我与多个部门开展了紧密合作，取得了显著成果跨部门合作是提升工作效率和实现公司整体目标的关键。本阶段工作中，我与多个部门开展了紧密合作，取得了显著成果跨部门合作是提升工作效率和实现公司整体目标的关键。本阶段工作中，我与多个部门开展了紧密合作，取得了显著成果跨部门合作是提升工作效率和实现公司整体目标的关键。本阶段工作中，我与多个部门开展了紧密合作，取得了显著成果专业技能专业技能专业技能专业技能知识（考察：懂哪些、了解多深）技能（考察：会哪些、有多熟练）做事专业/行业知识，如需求分析、产品设计、数据分析等专业/管理技能，如何调研、画原型、写PRD、管理团队等推动执行与做事方法，看具体项目如何做、做得怎样做人沟通协调与团队管理，看具体如何协作、关系处的怎样能力思维方式与能力，如用户/系统思维，专业/沟通/逻辑能力等品质态度、性格与三观，如积极主动、真诚、自信、长期主义能不能胜任有没有潜力三观合不合

逻辑类|06逻辑结构望领导力提升计划领导力培训，聚焦提升领导沟通能力通过这个KP建立起更强大的领导形象，为团队提供指引1-2月领导力提升计划领导力培训，聚焦提升领导沟通能力通过这个KP建立起更强大的领导形象，为团队提供指引1-2月领导力提升计划领导力培训，聚焦提升领导沟通能力通过这个KP建立起更强大的领导形象，为团队提供指引1-2月领导力提升计划领导力培训，聚焦提升领导沟通能力通过这个KP建立起更强大的领导形象，为团队提供指引1-2月领导力提升计划领导力培训，聚焦提升领导沟通能力通过这个KP建立起更强大的领导形象，为团队提供指引1-2月精细化项目管理加强项目启动阶段的风险评估调整项目资源的优先级客户满意度提高问题响应时间缩短至24小时以内客户满意度提高8个百分点员工生产力提升员工生产力提高了15%员工满意度上升至85%改进后效果ImprovedEffect精细化项目管理加强项目启动阶段的风险评估调整项目资源的优先级客户满意度提高问题响应时间缩短至24小时以内客户满意度提高8个百分点员工生产力提升员工生产力提高了15%员工满意度上升至85%改进后效果

逻辑类|07逻辑结构图客户服务质量显著提高合作成效跨部门合作成效显著合作成效跨部门合作成效显著合作成效跨部门合作成效显著合作成效跨部门合作成效显著合作成效跨部门合作成效显著合作成效跨部门合作