2025年标准化电量计量检定所考核细则.docxVIP

PAGE

1-

2025年标准化电量计量检定所考核细则

一、考核范围与对象

1.考核范围

(1)考核范围主要包括标准化电量计量检定所内所有在用计量器具的检定工作。这涵盖了电力系统中的各类电表、电能表、功率表、电压表、电流表等计量器具的检定。此外，还包括了这些计量器具的维护保养、故障排除以及校准工作。考核范围还包括了检定所内部工作人员的计量检定操作技能、安全意识和业务水平。

(2)具体到检定项目，考核范围涉及了计量器具的准确度、稳定性、重复性、抗干扰性等关键性能指标。在检定过程中，将严格按照国家相关计量检定规程和标准进行操作，确保检定结果的准确性和可靠性。此外，考核范围还包括了检定所的内部管理制度、工作流程、质量控制体系等方面，旨在全面评估检定所的整体运行状况。

(3)考核范围还涵盖了检定所对外提供的计量检定服务。这包括为电力企业、科研机构、政府部门等提供计量检定服务，以及参与国内外计量比对、交流与合作。考核将对检定所提供的服务质量、客户满意度、服务效率等方面进行综合评价，以确保检定所的服务水平能够满足社会需求，推动电力行业计量检定工作的持续发展。

2.考核对象

(1)考核对象主要针对标准化电量计量检定所内所有从事计量检定工作的技术人员。根据数据显示，检定所现有在岗技术人员共100人，其中高级工程师20人，工程师30人，助理工程师及以下50人。以2024年度为例，检定所共完成了各类计量器具检定任务3000余次，其中涉及电能表检定2000次，电压表检定800次，电流表检定200次。

(2)考核对象还包括检定所的管理人员，包括所长、副所长、部门负责人等。这些管理人员负责制定检定所的年度工作计划、内部管理制度，以及协调内外部资源。以2024年为例，管理人员主导完成了所内5次重大改革项目，提升了检定所的管理效率和业务水平。同时，管理人员还积极参与行业内的交流活动，提升了检定所在行业内的知名度和影响力。

(3)考核对象还包括检定所的辅助人员，如实验室技术人员、资料管理员、后勤保障人员等。这些辅助人员在检定所的日常运营中发挥着重要作用。例如，实验室技术人员负责维护检定设备的正常运行，确保检定工作的顺利进行；资料管理员负责整理和归档检定数据，保证数据的完整性和准确性；后勤保障人员则确保检定所的日常运营不受影响。以2024年为例，辅助人员共处理各类检定资料5万份，保障了检定工作的顺利进行。

3.考核依据

(1)考核依据首先是国家相关法律法规，如《中华人民共和国计量法》、《计量检定规程》等，这些法律法规为计量检定工作提供了法律框架和基本要求。以2024年为例，依据《电能表检定规程》，检定所共完成了电能表检定任务2000次，检定合格率达到了98.5%，其中涉及单相电能表1500次，三相电能表500次。

(2)考核依据还包括国家和行业的技术标准，如《电力行业计量检定规程》、《电能表技术规范》等。这些标准详细规定了计量器具的技术指标、检定方法、数据处理等方面的要求。例如，在2024年度的考核中，检定所依据《电能表技术规范》对一批新型电能表进行了检定，发现并解决了5个技术问题，提升了电能表的准确性和稳定性。

(3)考核依据还涉及到检定所内部的规章制度和工作标准。这些内部标准包括《检定所工作规程》、《质量管理体系文件》等，它们规定了检定所的内部管理、质量控制、人员培训等方面的具体要求。以2024年为例，检定所根据《质量管理体系文件》进行了内部审核，发现并整改了10项不足，有效提升了检定工作的质量。同时，检定所还定期组织内部培训，确保技术人员掌握最新的检定技术和标准。

二、考核组织与实施

1.考核组织

(1)考核组织由标准化电量计量检定所成立专门的考核小组，成员包括所长、副所长、各科室负责人以及相关技术人员。考核小组负责制定考核方案、组织实施考核工作，并对考核结果进行审核和评定。

(2)考核过程中，设立考核办公室，负责具体的考核安排、资料收集、考核通知等工作。考核办公室还负责组织考核前的培训，确保所有参与考核的人员熟悉考核流程和标准。

(3)考核实施分为准备阶段、实施阶段和总结阶段。准备阶段包括制定考核计划、确定考核内容、准备考核资料等；实施阶段则进行现场考核、数据收集和评定；总结阶段则对考核结果进行汇总分析，形成考核报告，并提出改进建议。整个考核过程严格按照时间节点和流程进行。

2.考核流程

(1)考核流程的第一阶段为准备阶段。在此阶段，标准化电量计量检定所的考核小组首先根据国家相关法律法规和行业标准，结合检定所的实际工作情况，制定详细的考核计划。该计划包括考核目标、考核内容、考核时间表、考核评分标准等。以2024年度为例，考核计划涵盖了计量器具检定操作技能、计量数据处理能力、质量控制意识等六个方面的考