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2023年新版一级建造师管理模拟真题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目目标管理的基本职能包括哪些？()

A.项目目标规划、项目目标实施、项目目标调整、项目目标评估

B.项目目标确定、项目目标分解、项目目标跟踪、项目目标优化

C.项目目标设定、项目目标分解、项目目标实施、项目目标监督

D.项目目标制定、项目目标执行、项目目标改进、项目目标评估

2.在项目进度管理中，哪一项活动不属于进度控制的方法？()

A.编制进度计划

B.调整进度计划

C.跟踪进度执行情况

D.预测进度趋势

3.合同管理中的争议解决方式有哪些？()

A.和解、调解、仲裁、诉讼

B.签约、变更、解除、续签

C.预算、支付、结算、审计

D.报告、评审、审批、执行

4.施工质量保证体系的建立和实施，应遵循哪些原则？()

A.质量第一、预防为主、持续改进、全员参与

B.规划先行、计划执行、结果评价、持续优化

C.以顾客为中心、持续改进、系统管理、依法管理

D.安全第一、预防为主、综合治理、责任到人

5.下列哪一项不是建设工程施工合同的内容？()

A.工程量清单

B.合同价格

C.工程进度

D.合同纠纷

6.施工项目管理的基本模式有哪些？()

A.线性管理、矩阵管理、网络管理、项目管理办公室模式

B.职能管理、项目团队管理、项目管理办公室管理、矩阵管理

C.单项目管理、多项目管理、专业项目管理、企业项目管理

D.系统管理、风险管理、过程管理、综合管理

7.关于项目组织结构设计，下列哪一项是正确的？()

A.项目经理是唯一的决策者，团队成员只需执行指令

B.项目经理拥有最大的决策权，团队成员参与决策

C.团队成员拥有最大的决策权，项目经理负责协调执行

D.项目组织结构设计没有固定的模式，可以根据实际情况灵活调整

8.在项目风险管理中，下列哪一项不属于风险识别的方法？()

A.问卷调查

B.访谈

C.基于专家经验的判断

D.项目评审

9.在项目沟通管理中，以下哪一项不属于沟通工具？()

A.邮件

B.会议

C.报告

D.人力资源

10.项目变更管理的流程包括哪些步骤？()

A.变更请求、评估、批准、实施、监控、反馈

B.提出变更、评估变更、实施变更、批准变更、监控变更、关闭变更

C.识别变更、分析变更、制定变更、实施变更、评估变更、关闭变更

D.评估变更、实施变更、监控变更、批准变更、关闭变更、反馈

二、多选题(共5题)

11.以下哪些属于项目进度控制的方法？()

A.编制进度计划

B.调整进度计划

C.跟踪进度执行情况

D.预测进度趋势

E.实施进度控制

12.施工质量保证体系应包括哪些内容？()

A.质量方针和目标

B.质量责任制

C.质量管理体系文件

D.质量控制流程

E.质量检验手段

13.合同管理中，合同纠纷的解决方式有哪些？()

A.和解

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

E.放弃

14.项目组织结构设计时，应考虑哪些因素？()

A.项目规模和复杂度

B.项目生命周期

C.项目团队成员的专业能力

D.项目管理团队的组织结构

E.项目所在地的法律法规

15.在项目风险管理中，风险应对策略包括哪些？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

三、填空题(共5题)

16.项目目标管理的基本职能包括项目目标的设定、分解、实施、调整和评估。

17.施工质量保证体系应包括质量方针、质量目标、质量责任制、质量管理体系文件和质量控制流程。

18.项目沟通管理的目的是确保项目信息的有效传递、理解和共享。

19.项目风险管理中的风险识别方法包括头脑风暴、专家调查、检查表分析、流程图分析等。

20.项目进度控制的核心是监控项目进度计划的实际执行情况，并及时采取纠正措施。

四、判断题(共5题)

21.项目目标管理中，项目目标应当是可量化的。()

A.正确B.错误

22.施工质量保证体系可以独立于施工项目而存在。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理中，沟通计划应当包括所有项目相关方的沟通需求。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中，风险应对策略应当优先考虑风险规避。()

A.正确B.错误

25.项目进度控制中，进度偏差可以通过调