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2026年专科领导力与执行力考试题库中医科

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.中医领导者在进行团队管理时，应优先考虑的核心要素是？

A.权力分配

B.文化传承

C.经济效益

D.技术创新

2.中医科室在制定年度计划时，以下哪项不属于执行力评估的关键指标？

A.患者满意度

B.医生工作量

C.中药使用率

D.医疗纠纷率

3.中医养生馆的领导者如何提升团队凝聚力？以下做法最有效的是？

A.严格考核绩效

B.组织传统文化培训

C.提高薪资待遇

D.减少加班时间

4.中医临床带教中，导师的领导风格对学员成长影响最大的是？

A.民主型

B.专制型

C.放任型

D.指导型

5.中医药企业领导者推动创新时，首要考虑的是？

A.市场竞争

B.政策支持

C.团队能力

D.资金投入

6.中医科室团队执行力不足时，领导者应首先排查？

A.患者反馈

B.医护沟通

C.资源配置

D.规章制度

7.中医师在基层医疗机构中如何提升领导力？以下做法最合适的是？

A.强调个人权威

B.鼓励团队协作

C.控制患者流量

D.减少中医诊疗

8.中医健康管理团队在制定方案时，以下哪项最容易导致执行力偏差？

A.目标不明确

B.流程不规范

C.资源不足

D.患者配合度低

9.中医医院管理者在考核团队时，以下哪项指标最能体现中医特色？

A.门诊量

B.中药处方占比

C.手术率

D.设备使用率

10.中医药团队在跨部门协作时，最容易遇到的问题是什么？

A.信息不对称

B.利益冲突

C.职责不清

D.沟通障碍

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.中医领导者提升团队执行力的有效方法包括哪些？

A.设定清晰目标

B.强化责任分工

C.建立激励机制

D.加强培训学习

E.优化资源配置

2.中医科室在管理过程中，以下哪些属于执行力评估的维度？

A.医疗质量

B.团队效率

C.患者信任度

D.成本控制

E.医护满意度

3.中医药企业领导者推动创新时，需要考虑的关键因素有哪些？

A.市场需求

B.政策导向

C.技术研发

D.团队培养

E.资金支持

4.中医团队在应对突发事件时，领导者需要具备的能力包括？

A.决策能力

B.沟通能力

C.协调能力

D.应变能力

E.风险控制

5.中医师在基层医疗机构中提升领导力的途径有哪些？

A.发挥专业优势

B.加强团队协作

C.提高沟通技巧

D.推广中医文化

E.优化服务流程

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.中医领导者的权威主要来源于职位权力。（×）

2.中医药团队的执行力仅与个人能力有关。（×）

3.中医科室的绩效考核应以中药使用率为唯一标准。（×）

4.中医健康管理团队的执行力取决于患者配合度。（×）

5.中医药企业领导者应优先考虑经济效益。（×）

6.中医团队在跨部门协作时，沟通障碍是主要问题。（√）

7.中医师在基层医疗机构中提升领导力需要减少中医诊疗。（×）

8.中医医院管理者的考核应以门诊量为主要指标。（×）

9.中医药团队的创新需要政策支持。（√）

10.中医科室的执行力与团队凝聚力成正比。（√）

四、简答题（共5题，每题5分，合计25分）

1.简述中医领导者如何平衡传承与创新的关系？

2.中医科室团队执行力不足时，领导者应如何改进？

3.中医师在基层医疗机构中如何提升团队凝聚力？

4.中医药企业领导者如何推动团队创新？

5.中医健康管理团队在制定方案时，如何确保执行力？

五、案例分析题（共3题，每题10分，合计30分）

1.案例：某中医医院科室团队执行力低下，患者投诉增多，领导考核不达标。

请分析可能的原因，并提出改进建议。

2.案例：某中医药企业计划推出一款中药创新产品，但团队内部意见不统一，进展缓慢。

请提出领导者在推动过程中应采取的措施。

3.案例：某基层中医诊所面临医生流失率高、患者信任度低的问题，负责人希望提升团队领导力。

请分析问题，并提出解决方案。

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.B

解析：中医科室的核心是传承中医文化，因此文化传承是领导者需优先考虑的要素。

2.C

解析：中药使用率属于技术执行指标，但不是评估科室整体执行力的关键指标。

3.B

解析：组织传统文化培训能增强团队对中医文化的认同感，提升凝聚力。

4.D

解析：指导型导师能帮助学员系统学习中医知识，促进成长。

5.C

解析：团队能力是创新的基础，领导者需先评估团队能力再推动创新。

6.C

解析：资源配置不合理会导致执行力不足，领导者应优先排查。

7.B

解