郑州工业应用技术学院《安装工程造价》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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郑州工业应用技术学院《安装工程造价》

2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、一个工程项目的实施过程中，出现了重大的技术难题。为了解决这个问题，工程团队邀请了外部专家进行咨询。在与专家沟通时，以下哪项是最重要的？（）

A.清晰地阐述问题的背景和现状

B.要求专家尽快给出解决方案

C.对专家的建议全盘接受

D.尽量减少与专家的沟通次数，以节省时间

2、工程成本估算对于项目决策具有重要意义。一个污水处理厂建设项目处于可行性研究阶段，以下哪种成本估算方法最适合？（）

A.类比估算法，参考已建成的类似规模污水处理厂的成本

B.自下而上估算法，详细计算每个分项工程的成本

C.参数估算法，利用相关参数和数学模型进行估算

D.专家判断法，邀请多位行业专家凭经验进行估算

3、工程管理中的可持续发展理念要求在项目中考虑经济、社会和环境的平衡。当负责一个工业园区建设项目时，以下哪种做法最符合可持续发展的要求？（）

A.选择成本最低的建设方案，尽快完成项目

B.采用最先进的环保技术和设备，增加初期投资

C.只考虑园区的经济效益，不考虑环境和社会影响

D.在项目规划和设计阶段充分考虑资源节约和循环利用

4、某工程项目需要采购大量的建筑材料，在选择供应商时，以下哪个因素应该是首要考虑的？（）

A.供应商的报价，选择价格最低的供应商

B.供应商的信誉和过往业绩，确保材料的质量和按时供应

C.供应商与项目团队的关系，选择熟悉的供应商

D.供应商的地理位置，选择距离项目现场最近的供应商

5、在工程项目的人力资源管理中，以下哪种激励措施对提高团队成员的工作积极性最有效？（）

A.提供高额的奖金

B.给予更多的休息时间

C.提供职业发展机会和培训

D.经常表扬和肯定团队成员的工作成果

6、在工程管理中，合同管理是保障项目各方权益的重要手段。假设您参与一个大型商业综合体的建设项目，签订了一系列复杂的合同，包括设计合同、施工合同、采购合同等。在合同执行过程中，出现了合同条款的争议。此时，以下哪种解决方式最为恰当？（）

A.通过法律诉讼，由法院判决

B.双方进行友好协商，寻求妥协和解决方案

C.按照合同中约定的仲裁条款进行仲裁

D.单方面修改合同条款，强制对方接受

7、在工程安全管理中，制定完善的安全制度和操作规程是基础。以下哪种措施对于确保施工人员严格遵守安全制度的效果最显著？（）

A.对遵守安全制度的人员进行物质奖励

B.加强安全监督，对违规行为进行及时处罚

C.定期开展安全培训和教育活动，提高施工人员的安全意识

D.设立安全管理专员，对施工过程进行全程监控

8、某工程项目需要采购一批建筑材料，市场上有多个供应商可供选择。在进行供应商评估时，以下哪个因素通常是最重要的？（）

A.材料价格最低，以降低项目成本

B.供应商的信誉和过往业绩良好，能保证材料质量和按时交付

C.供应商能够提供灵活的付款条件，缓解项目资金压力

D.供应商距离项目现场最近，减少运输成本和时间

9、工程管理中的采购风险管理需要识别和应对各种潜在风险。当负责一个大型设备采购项目时，以下哪种风险最有可能发生？（）

A.供应商破产，无法按时交付设备

B.设备运输过程中发生损坏

C.设备安装调试出现技术问题

D.以上风险都有可能发生

10、某工程团队正在进行一个软件开发项目，在需求分析阶段，以下哪种方法有助于获取准确和完整的用户需求？（）

A.问卷调查

B.用户访谈

C.原型设计

D.以上都是

11、某工程项目的进度受到了资源冲突的影响，以下哪种资源平衡方法能够在不延长项目工期的前提下解决资源冲突？（）

A.调整活动的开始和结束时间，使资源需求在时间上分布更均匀

B.增加关键路径上活动的资源投入，加快进度

C.从非关键路径上调配资源到关键路径活动

D.削减项目的范围，减少资源需求

12、对于一个城市轨道交通建设项目，以下关于工程安全管理的说法，不准确的是：（）

A.安全管理计划应明确