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2026年5S推行协调员面试题及答案解析

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在推行5S管理时，以下哪项不属于“整理”的核心内容？

A.区分必要品与非必要品，并处理非必要品

B.将必要品摆放整齐，方便取用

C.清除工作场所的垃圾和杂物

D.制定标准作业流程

答案：D

解析：5S的“整理”阶段主要针对“要”与“不要”的区分，去除不必要的物品，优化空间。选项A、B、C均属于整理范畴，而D属于“标准化”阶段的内容。

2.某制造业企业在推行5S时，发现员工对“清扫”的配合度不高，以下哪种措施最有效？

A.强制执行，不配合者扣绩效

B.明确清扫责任区，并设立奖励机制

C.将清扫与设备维护结合，强调其重要性

D.仅依靠管理层监督，不进行全员动员

答案：B

解析：5S的成功需要全员参与，明确责任并给予正向激励（如奖励）能提高配合度。强制执行易引发抵触，而仅依靠监督效果有限。

3.在5S推行过程中，以下哪项最能体现“素养”的长期效果？

A.工作场所整洁度显著提升

B.员工自觉遵守作业规范

C.设备故障率大幅下降

D.生产效率短期内提高

答案：B

解析：“素养”是5S的最终目标，强调员工形成良好的工作习惯和行为规范，属于长期文化层面的成果。其他选项可能属于短期效应。

4.某食品加工企业推行5S，重点强调“安全”环节，以下哪项措施最符合要求？

A.定期检查消防设施，确保完好

B.将原材料堆放区与成品区混合存放

C.清理地面油污，设置警示标志

D.减少安全培训频次，节省成本

答案：C

解析：5S中的“安全”要求消除潜在风险，如油污可能导致滑倒事故，设置警示标志能提醒员工注意。选项B违反安全规范，D忽视安全投入。

5.推行5S时，以下哪项属于“标准化”的关键步骤？

A.定期组织突击检查，整改问题

B.制定各岗位5S作业指导书

C.对不达标员工进行批评教育

D.更新公司5S管理制度

答案：B

解析：“标准化”是将5S成果固化为制度，指导书是核心载体。其他选项分别属于监督、教育和制度层面，但非标准化的核心动作。

6.某服务业企业（如酒店）推行5S，以下哪项措施最能体现行业特点？

A.优化物料存储布局

B.加强公共区域卫生管理

C.建立客户投诉与5S改进的关联机制

D.限制员工个人物品存放

答案：C

解析：服务业的5S需结合客户体验，如酒店通过5S提升服务流程效率，将客户反馈与改进结合是行业差异化措施。

7.在5S推行初期，以下哪种心态最不利于团队协作？

A.积极分享经验，共同解决问题

B.认为推行是管理层责任，员工配合即可

C.以身作则，带动身边同事参与

D.定期召开5S会议，总结经验教训

答案：B

解析：5S需要全员参与，被动配合的心态会阻碍推行效果。其他选项均体现协作和持续改进的精神。

8.某电子厂推行5S，发现设备精度因油污影响下降，以下哪项措施最根本？

A.加大清扫力度，确保设备无油污

B.购买更高级的设备，避免精度问题

C.优化生产流程，减少油污产生源

D.对员工进行设备操作培训

答案：C

解析：根本解决方法是从源头减少问题，优化流程能降低油污产生，而A、B、D均为治标措施。

9.在5S推行过程中，以下哪项最能体现“持续改进”的理念？

A.完成初期整改后，停止检查

B.每月评选“5S标兵”，激励员工

C.定期复盘，根据问题调整5S方案

D.将5S纳入年度绩效考核

答案：C

解析：5S是动态管理，持续改进要求不断复盘和调整。其他选项可能短期内有效，但缺乏长期性。

10.某企业推行5S后，员工对改善提案的积极性提高，以下哪项原因最关键？

A.提案被采纳后给予经济奖励

B.管理层公开表彰优秀提案者

C.提案流程简化，易于实施

D.提案与晋升挂钩

答案：C

解析：流程简化能降低员工参与门槛，激发更多提案。其他选项虽有效，但C是基础条件。

二、多选题（共5题，每题3分）

1.5S推行成功的关键因素包括哪些？

A.高层领导的全力支持

B.全员参与，形成良好氛围

C.制定科学合理的推行计划

D.仅依靠基层员工自发执行

E.建立有效的监督与激励机制

答案：A、B、C、E

解析：5S推行需要领导力、全员参与、科学规划及激励，仅依靠自发执行难以持续。

2.在5S“整顿”阶段，以下哪些措施有助于提升效率？

A.使用标签区分不同物品

B.按物品使用频率设定存放位置

C.设定“3分钟取用”原则

D.将工具与设备混合存放

E.定期检查存放区是否规范

答案：A、B、C

解析：整顿的核心是方便取用，标签、分区、高频优先原则均有助于效率。选项D违反5S原则，E属于监督环节。

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