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2026年5S执行员考核标准及流程

一、单选题（共20题，每题2分，共40分）

1.在5S管理中，“S”代表“清扫”，其主要目的是什么？

A.提高员工士气

B.清除工作场所的垃圾和污垢

C.增加库存周转率

D.优化生产流程

答案：B

解析：5S中的“清扫”是指彻底清洁工作场所，去除垃圾、灰尘和异常物品，确保环境整洁，提升安全性和效率。

2.以下哪项不属于5S管理的基本原则？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.创新管理

答案：D

解析：5S管理的基本原则包括整理、整顿、清扫、清洁、素养，创新管理不属于其核心内容。

3.在5S推行过程中，最关键的步骤是哪一项？

A.领导层动员

B.员工参与

C.制定标准

D.评估效果

答案：B

解析：5S的成功依赖全员参与，员工积极性越高，推行效果越好。

4.“整顿”的核心目标是什么？

A.减少库存

B.提高空间利用率

C.规范操作流程

D.降低设备故障率

答案：B

解析：“整顿”强调物品的合理摆放，便于取用，最大化空间利用。

5.在制造业中，5S管理对设备维护的主要作用是什么？

A.提高生产速度

B.减少设备磨损

C.降低人工成本

D.增加产品产量

答案：B

解析：通过“清扫”和“清洁”，可以发现设备异常，减少故障率，延长使用寿命。

6.5S管理中，“清洁”的目的是什么？

A.保持工作场所整洁

B.提高员工纪律性

C.规范操作标准

D.降低生产成本

答案：A

解析：“清洁”是巩固前三个S的成果，形成标准化、习惯化的行为。

7.在办公环境中，5S管理对文件管理的主要要求是什么？

A.分类归档

B.定期销毁无用文件

C.使用电子文档替代纸质文件

D.将文件集中存放

答案：B

解析：5S强调“要”与“不要”的区分，及时清理无用文件，避免混乱。

8.5S管理中，“素养”的最终目标是什么？

A.培养员工自律习惯

B.提高生产效率

C.降低管理成本

D.增强企业竞争力

答案：A

解析：“素养”是5S的最高境界，通过长期实践，使员工形成良好的行为习惯。

9.在推行5S时，企业最高管理层应扮演什么角色？

A.监督执行

B.提供资源支持

C.制定政策

D.以上都是

答案：D

解析：最高管理层需全面参与，提供政策、资源和监督，确保5S有效推行。

10.以下哪项不属于5S管理的效果？

A.提高安全性

B.减少浪费

C.增加库存

D.提升员工士气

答案：C

解析：5S通过优化管理，减少不必要的库存，而非增加。

11.在5S检查表中，哪一项最容易被忽视？

A.整理

B.清扫

C.清洁

D.素养

答案：D

解析：“素养”依赖长期培养，短期推行中较难实现。

12.在5S推行初期，最常见的阻力来自哪里？

A.员工不理解

B.领导不支持

C.缺乏资源

D.文化差异

答案：A

解析：员工对5S的意义认识不足，容易产生抵触情绪。

13.5S管理中，“要”与“不要”的区分依据是什么？

A.个人喜好

B.工作需求

C.规章制度

D.市场变化

答案：B

解析：根据实际工作需要，区分必要与不必要的物品。

14.在5S推行过程中，如何评估效果？

A.通过检查表评分

B.计算效率提升率

C.员工满意度调查

D.以上都是

答案：D

解析：综合多维度评估，才能全面了解5S效果。

15.5S管理对减少生产事故的贡献主要体现在哪方面？

A.提高设备可靠性

B.优化作业空间

C.降低人为失误

D.以上都是

答案：D

解析：5S通过改善环境和规范操作，减少事故风险。

16.在零售业中，5S管理对商品陈列的主要要求是什么？

A.集中堆放

B.分类摆放

C.高价商品优先展示

D.随意摆放

答案：B

解析：商品分类摆放便于顾客查找，提升购物体验。

17.5S管理中，“标准化”的目的是什么？

A.规范作业流程

B.减少培训成本

C.提高效率

D.以上都是

答案：D

解析：标准化通过统一作业方法，降低成本，提升效率。

18.在5S推行过程中，员工培训的重点是什么？

A.5S理论知识

B.实际操作技能

C.案例分析

D.以上都是

答案：D

解析：理论、技能和案例结合，才能让员工真正掌握5S。

19.5S管理对降低生产成本的主要作用是什么？

A.减少浪费

B.提高设备利用率

C.优化人力配置

D.以上都是

答案：D

解析：5S通过减少浪费、提升设备效率，间接降低成本。

20.在5S推行中，最容易被忽视的环节是哪一项？

A.初期动员

B.长期维护

C.奖励机制

D.持续改进

答案：B

解析：