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【年终总结】监理员工作总结2篇

年终总结一

时光荏苒，转眼间又到了岁末年初。在过去的一年里，我作为一名监理员，在公司领导的正确带领以及项目团队的共同协作下，认真履行监理员的职责，积极参与到项目建设的各个环节中。以下是我对过去一年工作的详细总结。

工作内容概述

过去一年，我主要负责[项目名称]的监理工作。该项目规模较大，涵盖了建筑工程、安装工程等多个领域，具有一定的复杂性和挑战性。在项目实施过程中，我严格按照相关规范和标准，对工程质量、进度、安全等方面进行了全面的监督和管理。

工程质量监理

工程质量是项目建设的核心，也是监理工作的重点。在质量监理方面，我始终坚持“质量第一”的原则，采取了一系列有效的措施来确保工程质量。

施工图纸审查：在工程开工前，我认真审查了施工图纸，对图纸中存在的问题及时与设计单位和施工单位进行沟通和协调，确保施工图纸的准确性和完整性。例如，在审查[具体建筑部位]的图纸时，发现了[具体问题]，及时与设计单位沟通后，得到了妥善解决，避免了施工过程中的质量隐患。

原材料和构配件的质量控制：对进入施工现场的原材料和构配件进行严格的检验和验收，确保其质量符合要求。要求施工单位提供原材料和构配件的质量证明文件，并对其进行现场检查和抽样检验。在[具体材料]的检验过程中，发现部分材料的质量不符合标准，及时要求施工单位退场处理，杜绝了不合格材料用于工程建设。

施工过程的质量监督：加强对施工过程的质量监督，定期对施工现场进行巡查和检查，对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理。在[具体施工工序]施工过程中，严格按照施工规范和标准进行监督，发现施工单位存在[具体违规行为]，及时要求其进行整改，确保了该工序的施工质量。同时，对施工单位的质量保证体系进行监督和检查，督促其完善质量管理措施，提高质量管理水平。

工程进度监理

工程进度直接关系到项目的经济效益和社会效益。在进度监理方面，我根据合同工期和工程实际情况，制定了详细的进度控制计划，并对工程进度进行实时监控和调整。

进度计划的审核：审查施工单位编制的总进度计划和月、周进度计划，确保其合理性和可行性。对进度计划中存在的问题及时提出修改意见，要求施工单位进行调整。例如，在审核[具体阶段]的进度计划时，发现其安排不合理，可能导致工期延误，与施工单位沟通后，对进度计划进行了优化，为工程的顺利进行提供了保障。

进度的跟踪和协调：定期对工程进度进行检查和分析，对比实际进度与计划进度的差异，找出影响进度的原因，并采取相应的措施进行解决。在工程施工过程中，由于[具体原因]导致工程进度滞后，及时组织施工单位、建设单位等相关方进行协调，采取了增加施工人员、延长工作时间等措施，加快了工程进度，使工程能够按照合同工期完成。同时，加强与各参建单位的沟通和协调，及时解决施工过程中出现的问题，为工程进度的顺利推进创造了良好的条件。

工程安全监理

安全是工程建设的前提和保障。在安全监理方面，我始终把安全工作放在首位，加强对施工现场的安全管理和监督。

安全管理制度的审查：审查施工单位的安全管理制度和安全保证体系，确保其健全和有效。要求施工单位制定详细的安全施工方案，并对其进行审核。在审查[具体安全方案]时，发现其存在[具体问题]，及时要求施工单位进行修改和完善，确保了安全方案的可行性和有效性。

施工现场的安全检查：定期对施工现场进行安全检查，对发现的安全隐患及时要求施工单位进行整改。重点检查施工现场的安全防护设施、施工机械和临时用电等方面的情况。在检查过程中，发现[具体安全隐患]，立即下达整改通知书，要求施工单位限期整改，并对整改情况进行跟踪复查，直至隐患消除。同时，加强对施工人员的安全教育培训，提高其安全意识和自我保护能力。

合同管理和信息管理

在合同管理方面，我认真履行监理合同赋予的职责，对施工单位的合同执行情况进行监督和检查。严格审查施工单位的工程变更、索赔等事项，确保其符合合同规定。在信息管理方面，建立了完善的信息管理系统，及时收集、整理和传递工程建设过程中的各种信息，为项目决策提供了有力的支持。

工作中的不足与改进措施

虽然在过去的一年里，我在监理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。例如，在处理一些复杂问题时，有时会缺乏果断性和灵活性；在与施工单位的沟通协调方面，还需要进一步加强。针对这些问题，我将在今后的工作中采取以下改进措施：

加强学习，提高自身素质：不断学习新的法律法规、规范标准和监理业务知识，提高自己的专业水平和综合素质。同时，学习先进的管理经验和方法，提高自己处理复杂问题的能力。

增强沟通协调能力：加强与施工单位、建设单位等各参建单位的沟通和协调，建立良好的合作关系。在沟通中，要注重方式方法，尊重对方的意见和建议，及时解决施工过程中出现的问题。

强化责任意识：进一步增强责任意识，认真履行监理