1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 管理学资料

HRBP如何在业务部门内部搭建与时俱进的绩效体系.pptxVIP

HRBP如何在业务部门内部搭建与时俱进的绩效体系.pptx

    1. 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
    2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
    3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    4. 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
    5. 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
    6. 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
    7. 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
    查看更多

    与时俱进的绩效体系建设;个人绩效管理;;KPI考核7步骤;KPI考核7步骤;KPI指标设定法;;KPI指标设定-区段法;KPI指标设定-插值法;KPI指标设定-加减分法;跨部门关联指标设定/挂钩指标设定;;鱼骨图法案例：XN化工的KPI;毛利率

    销售净利率

    费用率

    投资回报率

    应收账款天数

    资本周转次数

    存货天数;价值树详解-操作的步骤;A;OKR简介;;团队绩效管理 - 误区及分析;团队绩效管理 - 系统支持;;;1

    薪资与绩效挂钩;绩效沟通结果应用-薪酬;绩效沟通结果应用-晋升;绩效沟通结果应用-个人发展;;;组织绩效管理体系;;;ThankYou

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    Uncle_F + 关注
    实名认证
    文档贡献者

    注册安全工程师持证人

    注册安全工程师，下载“知识星球APP”搜索“安管人”免费资料无限量下载。

    咨询Ta 进入空间
    领域认证该用户于2023年06月03日上传了注册安全工程师

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >