深圳市坪山区卫生健康局2025年公开选聘事业单位工作人员备考题库及参考答案详解1套.docxVIP

深圳市坪山区卫生健康局2025年公开选聘事业单位工作人员备考题库及参考答案详解1套.docx

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深圳市坪山区卫生健康局2025年公开选聘事业单位工作人员备考题库

第一部分单选题(50题)

1、世界上最早的麻醉药剂“麻沸散”的研制者是()。

A.华佗

B.扁鹊

C.张仲景

D.李时珍

【答案】:A

【解析】这是一道考查医学人物及其成就对应关系的单选题。解题关键在于明确“麻沸散”这一世界上最早麻醉药剂的研制者是谁。华佗是东汉时期著名医学家,他医术全面,尤其擅长外科,精于手术,研制出了世界上最早的麻醉药剂麻沸散,让病人在手术时减轻痛苦,这是他对医学的重大贡献。扁鹊是春秋战国时期名医,他奠定了中医学的切脉诊断方法,开启了中医学的先河,主要成就并非研制麻沸散。张仲景是东汉末年著名医学家,被后人尊称为医圣,他写出了传世巨著《伤寒杂病论》,为中医治疗学奠定了基础,并非麻沸散的研制者。李时珍是明代杰出医药学家,他历经27年完成了192万字的巨著《本草纲目》,在药物学等方面贡献巨大,但也不是麻沸散的研制者。综上,世界上最早麻醉药剂“麻沸散”的研制者是华佗。

2、在赫兹伯格的双因素理论中,满意的反面或对立面是()。

A.不满意

B.没有满意

C.很不满意

D.没有不满意

【答案】:B

【解析】赫兹伯格的双因素理论提出,满意和不满意并非是同一维度的两端,该理论将影响员工工作态度的因素分为激励因素和保健因素。激励因素具备时会使员工感到满意,缺乏时员工会没有满意;保健因素具备时员工会没有不满意,缺乏时员工则会不满意。所以满意的反面或对立面是没有满意。

3、甲拥有一套价值200万的房子,他将其卖给乙,乙支付了全款,双方约定一个月后办理房屋登记。几天后,该区域房子突然升值,甲又将这套房子以250万卖给丙,丙要求办理完登记手续后再付款,于是甲为丙办理了房屋登记手续。此时这套房子属于()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.经乙丙协商一致后确认归属

【答案】:C

【解析】根据《中华人民共和国民法典》规定,不动产物权的设立、变更、转让和消灭,经依法登记,发生效力;未经登记,不发生效力,但是法律另有规定的除外。在本题中,虽然乙先与甲达成房屋买卖协议并付了全款,但未办理房屋登记手续。而丙与甲完成了房屋登记手续,依据法律规定,房屋的所有权已经转移给了丙。所以此时这套房子属于丙。

4、《孙子兵法》中提到“故兵无常势,水无常形,能因敌变而取胜者,谓之神”。这句话符合现代管理学中的()。

A.权责对等原则

B.系统理论原则

C.权变理论原则

D.统一指挥原则

【答案】:C

【解析】“故兵无常势,水无常形,能因敌变而取胜者,谓之神”这句话强调用兵作战没有固定不变的方式方法,就像水流没有固定的形状一样,能够依据敌情的变化而取胜的,就称得上用兵如神。其核心思想是要根据实际情况的变化而灵活应对。权责对等原则是指在一个组织中的管理者所拥有的权力应当与其所承担的责任相适应的准则,与根据情况变化灵活应对无关。系统理论原则强调将组织作为一个整体系统来看待,注重系统内各部分之间的相互关系和相互作用,以实现整体的最优目标,并非强调根据不同情况进行变化。权变理论原则认为管理中不存在一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法,管理者需要根据组织所处的内外部环境随机应变,这与“能因敌变而取胜”这种根据敌人情况变化灵活应对的理念相契合。统一指挥原则是指组织中每一个下级只能接受一个上级的指挥,并向这个上级负责,与根据情况灵活应变的意思不同。所以这句话符合现代管理学中的权变理论原则。

5、当一项工作需要多个部门共同完成时,通常需要多个部门联合发文。多个部门联合行文时必须做好()工作。

A.审核

B.签发

C.会商

D.会签

【答案】:D

【解析】联合行文是指两个或两个以上的机关联合发文,会签是联合行文的必要程序。会签是指联合发文时,由各发文机关的领导共同签署文件。当多个部门联合行文时,各部门都需要对文件内容进行确认和签署,以表示对文件的认可和负责。审核主要是对文件内容进行审查把关,签发通常是单个机关负责人对文件的最终审定和签署,会商主要侧重于就相关问题进行讨论和协商,但这些都不是多个部门联合行文时必须做好的特定工作。所以多个部门联合行文时必须做好会签工作。

6、组织部门的重组、职权与职责的重新分配以及组织内部机能的协调,这些属于组织变革中的()。

A.综合性变革

B.结构性变革

C.以人为中心的变革

D.以任务为基础的变革

【答案】:B

【解析】组织变革有多种类型,包括综合性变革、结构性变革、以人为中心的变革、以任务为基础的变革等。题目中提到组织部门的重组、职权与职责的重新分配以及组织内部机能的协调,这些都与组织的结构相关。结构性变革主要涉及对组织的结构进行调整和改变,会包括部门设置、职权划分等方面的重新安排,目的是使组织更有效率和适

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