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2025年一级建造师考试《项目管理》真题解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪个选项不属于施工项目管理的基本职能？()

A.计划管理

B.组织管理

C.质量管理

D.财务管理

E.人力资源管理

2.下列关于施工项目进度控制的描述，正确的是？()

A.进度控制是确保施工项目按计划完成的过程

B.进度控制主要关注施工过程中的效率问题

C.进度控制只涉及施工活动的时间安排

D.进度控制不包括施工项目设计阶段的时间安排

3.在施工项目中，以下哪种工具可以帮助项目团队进行风险评估和应对策略制定？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.PERT网络图

4.关于施工项目的质量控制，以下哪种说法是错误的？()

A.质量控制的目标是确保施工项目的质量满足规定标准

B.质量控制是施工项目管理的重要组成部分

C.质量控制主要依赖于施工人员的经验

D.质量控制包括施工过程中的监督和检查

5.在施工项目中，以下哪个阶段最容易出现施工质量问题？()

A.设计阶段

B.施工准备阶段

C.施工实施阶段

D.施工验收阶段

6.在施工项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队进行资源分配和计划制定？()

A.PERT图

B.Gantt图

C.PERT网络图

D.SWOT分析

7.关于施工项目的成本管理，以下哪种说法是正确的？()

A.成本管理只关注施工过程中的成本节约

B.成本管理包括成本估算、成本控制和成本分析

C.成本管理是施工项目管理的一部分，但不属于核心职能

D.成本管理只涉及施工项目的设计和施工阶段

8.在施工项目中，以下哪个阶段最需要注重风险管理？()

A.设计阶段

B.施工准备阶段

C.施工实施阶段

D.施工验收阶段

9.在施工项目中，以下哪种合同形式最有利于明确各方的责任和风险？()

A.总承包合同

B.分包合同

C.按工程量清单合同

D.按固定价格合同

10.在施工项目中，以下哪个阶段最需要加强沟通协调？()

A.设计阶段

B.施工准备阶段

C.施工实施阶段

D.施工验收阶段

二、多选题(共5题)

11.施工项目管理中，以下哪些是施工项目进度控制的主要任务？()

A.确定项目进度计划

B.实施进度计划

C.监控项目进度

D.评估进度风险

E.完成项目总结

12.施工项目中，以下哪些是施工质量保证体系的组成部分？()

A.质量方针和质量目标

B.质量策划

C.质量保证体系文件

D.质量审核

E.质量改进

13.在施工项目管理中，以下哪些是成本管理的基本职能？()

A.成本估算

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

E.成本预算

14.以下哪些因素可能对施工项目进度产生影响？()

A.天气变化

B.材料供应问题

C.设计变更

D.施工人员技术水平

E.施工机械故障

15.在施工项目中，以下哪些是施工合同管理的主要内容？()

A.合同订立

B.合同履行

C.合同变更

D.合同解除

E.合同争议解决

三、填空题(共5题)

16.施工项目管理中，项目进度计划的核心是确定项目的进度目标和进度计划，其中进度目标应包括项目的______和______。

17.施工质量管理体系的建立和实施，应遵循______原则，并确保施工质量满足______的要求。

18.施工项目的成本管理，包括成本估算、成本控制和成本分析三个方面，其中成本估算的主要目的是确定项目的______。

19.施工项目风险管理中，风险识别是风险管理的第一步，它包括______和______两个环节。

20.施工合同管理中，合同履行是指合同双方按照合同约定履行各自的权利和义务，包括______、______和______等环节。

四、判断题(共5题)

21.施工项目进度计划中，关键线路上的活动都是关键活动。()

A.正确B.错误

22.施工质量管理体系的建立和实施，不需要考虑相关方的质量要求。()

A.正确B.错误

23.施工项目的成本估算越详细，项目的实际成本就越高。()

A.正确B.错误

24.施工项目风险管理中，风险应对策略的选择应基于风险发生的可能性和影响。()

A.正确B.错误

25.施工合同管理中，合同变更必须得到双方的一致同意才能生效。(