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第一章产品经理的日常挑战与工作清单的重要性第二章需求管理与优先级排序实战第三章跨部门协作与沟通技巧第四章数据驱动决策与A/B测试实战第五章产品迭代与版本规划策略第六章产品经理的职业发展与软技能提升
01第一章产品经理的日常挑战与工作清单的重要性
引入：产品经理的日常困境场景引入：李明的日常行业数据：产品经理的工作量问题提出：工作清单的重要性假设一位产品经理李明，负责一款电商APP的日常迭代，每天面对来自市场部、技术部、设计部和用户的压力，任务清单不断变化且优先级模糊。根据某招聘平台2023年数据，产品经理平均每天需要处理超过50个信息点，其中20%与产品迭代直接相关，30%与跨部
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