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2026年供应商管理考试题库

一、单选题（每题2分，共20题）

1.某电子制造企业采用供应商评估模型对原材料供应商进行评分，其中“质量稳定性”指标权重为30%。某供应商近三年产品合格率分别为98%、96%、95%，则其在该指标下的得分应为多少？

A.90

B.92

C.95

D.98

2.在供应商关系管理中，以下哪种策略最适用于需要长期战略合作但需求波动较大的供应商？

A.竞争性招标

B.单一来源采购

C.伙伴关系管理

D.合同锁定

3.某汽车零部件供应商因环保不达标被当地政府处罚，导致交付延迟。采购部门应如何处理此事？

A.立即解除合同

B.要求供应商支付违约金

C.协商整改期限并调整交付计划

D.将问题上报至法务部门

4.以下哪种采购方式最适合采购价值低、需求量大的物料？

A.询价采购

B.固定采购

C.采购卡

D.招标采购

5.某企业采用Kraljic矩阵对供应商进行分类，将“关键材料”供应商归为“高重要性-低供应风险”类别，应采取何种策略？

A.降低采购价格

B.建立战略储备

C.减少合作深度

D.优先淘汰

6.供应商绩效评估中，若某供应商的“交付准时率”持续低于行业平均水平，可能导致什么后果？

A.采购量增加

B.采购量减少

C.价格优惠

D.合同续签

7.某企业通过供应商审核发现某供应商的财务报表显示流动比率为1.2，则该供应商的短期偿债能力如何？

A.优秀

B.一般

C.较差

D.不确定

8.以下哪种采购合同条款最能体现风险共担原则？

A.价格递增条款

B.不可抗力免责条款

C.供应商质量保证条款

D.罚款性违约条款

9.某企业采用JIT（准时制）采购模式，但发现供应商交付延迟率较高。应如何改进？

A.提高采购价格要求供应商加快交付

B.延长采购周期以降低不确定性

C.建立供应商备用库

D.取消JIT模式

10.供应商分类管理中，将“非关键物料”供应商归为“低重要性-高供应风险”类别，应采取何种策略？

A.加强审核频率

B.减少合作深度

C.建立战略备份

D.优先续签

二、多选题（每题3分，共10题）

1.以下哪些因素会影响供应商选择决策？

A.供应商财务状况

B.供应商技术能力

C.供应商地理位置

D.供应商企业文化

E.供应商历史合作案例

2.供应商关系管理（SRM）系统的主要功能包括哪些？

A.供应商信息管理

B.绩效评估

C.采购订单管理

D.风险预警

E.价格谈判

3.某供应商因原材料价格上涨导致成本上升，企业采购部门应如何应对？

A.要求供应商分摊部分成本

B.谈判调整采购价格

C.寻找替代供应商

D.要求供应商提供成本明细

E.降低采购量

4.供应商审核的主要内容包括哪些？

A.财务审核

B.质量管理体系

C.生产能力审核

D.环保合规性

E.交付能力

5.以下哪些属于供应链风险管理的措施？

A.多元化供应商

B.建立供应商预警机制

C.加强合同约束

D.减少采购批次

E.提高库存水平

6.供应商绩效评估中，常用的KPI（关键绩效指标）包括哪些？

A.交付准时率

B.产品合格率

C.价格竞争力

D.响应速度

E.服务质量

7.某供应商因质量问题被客户投诉，采购部门应如何处理？

A.调查投诉细节

B.要求供应商提供解决方案

C.调整采购策略

D.与客户协商赔偿

E.更换供应商

8.采购合同中常见的风险条款包括哪些？

A.违约金条款

B.价格调整条款

C.不可抗力条款

D.知识产权保护条款

E.交付时间约束

9.供应商战略合作关系的特点包括哪些？

A.长期合作

B.信息共享

C.价值共创

D.竞争性条款

E.风险共担

10.采购部门在处理供应商交付延迟时，应考虑哪些因素？

A.延迟原因分析

B.对客户的影响

C.供应商整改能力

D.合同违约条款

E.调整采购计划

三、判断题（每题2分，共10题）

1.供应商审核只需在合同签订时进行一次即可。

2.JIT采购模式可以提高供应链的响应速度。

3.所有供应商关系都应采用竞争性招标方式选择。

4.供应商绩效评估结果应与价格谈判挂钩。

5.单一供应商采购模式可以提高采购效率。

6.供应商分类管理应根据企业战略确定。

7.价格是供应商选择的最重要因素。

8.采购合同中的不可抗力条款可以免除所有责任。

9.供应商战略合作关系需要长期投入和资源支持。

10.库存管理可以完全消除供应链风险。

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述供应商选择的主要流程。

2.如何建立有效的供应商绩效评