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采购部门2025年度工作总结与2026年采购计划
一、年度回顾
1.目标
2025年初，研究院采购中心对标“十四五”中期节点，提出“三高三低”总目标：高合规（审计零整改）、高敏捷（需求响应≤5天）、高增值（采购贡献利润≥1.2亿元）；低成本（综合降本5.5%）、低库存（周转天数≤38天）、低风险（供应中断≤2小时）。目标被拆成12张OKR卡片，挂在Confluence看板，每周滚动。
2.战果
①降本：全年执行314张订单，含税支出14.7亿元，同比降本1.03亿元，降幅7.0%↑（目标5.5%），其中战略招标贡献62%，电子竞价
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