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2025年cmc咨询考试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业进行战略规划时，以下哪项不是外部环境分析的一部分？()

A.竞争环境分析

B.宏观经济环境分析

C.企业内部资源分析

D.政治法律环境分析

2.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的步骤？()

A.确定风险因素

B.评估风险影响

C.确定风险承受能力

D.制定风险应对策略

3.在供应链管理中，以下哪项不是供应链协调的主要目标？()

A.减少库存成本

B.提高供应链效率

C.增加供应商数量

D.提高客户满意度

4.以下哪项不是平衡计分卡（BSC）的四个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.运营维度

D.创新与学习维度

5.在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的内容？()

A.确定项目范围

B.创建工作分解结构（WBS）

C.项目进度控制

D.项目成本控制

6.在市场调研中，以下哪项不是定性研究方法？()

A.深度访谈

B.问卷调查

C.焦点小组

D.实地观察

7.以下哪项不是战略联盟的动机？()

A.共享技术

B.扩大市场份额

C.降低运营成本

D.政治风险规避

8.在组织变革管理中，以下哪项不是变革阻力产生的原因？()

A.组织结构变革

B.工作流程变革

C.个人习惯改变

D.个人能力不足

9.以下哪项不是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

10.以下哪项不是人力资源管理的关键职能？()

A.招聘与配置

B.培训与发展

C.绩效管理

D.财务管理

二、多选题(共5题)

11.在实施敏捷项目管理时，以下哪些是敏捷开发的原则？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.迭代开发胜过全面详尽的规划

C.面对变化胜过遵循计划

D.内部沟通胜过外部沟通

12.以下哪些是影响企业战略选择的外部因素？()

A.竞争对手行为

B.政治法律环境

C.经济环境

D.企业内部资源

13.以下哪些是项目质量管理中的控制质量过程的活动？()

A.确定质量标准

B.执行质量保证

C.进行质量审计

D.检查项目结果

14.以下哪些是供应链管理中的协同策略？()

A.供应商早期参与

B.供应链集成

C.库存共享

D.信息共享

15.以下哪些是组织文化变革的阻力来源？()

A.组织惯性

B.个人利益冲突

C.缺乏沟通和参与

D.对变革的不确定性和恐惧

三、填空题(共5题)

16.在战略规划过程中，SWOT分析中的S代表的是

17.在项目沟通管理中，确保信息准确传达的常用工具是

18.在供应链管理中，通常用于衡量供应链响应能力的指标是

19.在平衡计分卡（BSC）中，用于衡量客户满意度的维度是

20.在风险管理中，用于评估风险可能性和影响的重要工具是

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法强调的是在项目早期就提供可工作的软件。()

A.正确B.错误

22.战略联盟总是能够带来协同效应，因此是所有企业合作的首选方式。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的过程。()

A.正确B.错误

24.平衡计分卡（BSC）的四个维度中，财务维度是最重要的。()

A.正确B.错误

25.在供应链管理中，库存水平越高，供应链的效率就越高。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述六西格玛管理方法的核心思想及其在提高企业效率方面的作用。

27.解释精益生产的五个基本原则，并说明它们如何帮助企业实现持续改进。

28.说明项目沟通管理中的关键要素，并解释为什么有效的沟通对于项目成功至关重要。

29.解释什么是波特五力模型，并说明它如何帮助企业分析行业竞争环境。

30.阐述组织变革管理中，领导者的角色及其在变革过程中的重要性。

2025年cmc咨询考试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】企业内部资源分析属于内部环境分析，而非外部环境分析。外部环境分析主要关注企业外部的宏观和微观环境，如竞争对手、经济状况、法律政策等。

2.【答案】C

【解析】风险识别是风险管理的第一步，主要包括确定风险因素、评估风险可能性和影响