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《战略管理教程》复习资料

７月战略管理教程试卷及答案

一、单项选择题(本大题共２０小题,每小题1分，共2０分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。

从事多元化经营的大型公司，其战略通常分为三个层次,即(C）

总体战略、竞争战略、事业部战略B、公司战略、竞争战略、事业部战略

Ｃ、公司战略、竞争战略、职能战略D、总体战略、公司战略、事业部战略

开启公司战略管理问题研究之先河的著作是（Ｄ)

波特的《竞争战略》B、波特的《竞争优势》Ｃ、安索夫的《公司战略》Ｄ、钱德勒的《战略与结构》

以下关于公司战略的说法，对的的是(B)

公司战略又称为竞争战略Ｂ、公司战略又称为职能战略

C、公司战略又称为总体战略D、公司战略又称为业务战略

公司愿景重要由哪两个部分构成?（A）

公司的关键理念和将来的展望B、公司价值观和将来展望

C、公司价值观和公司使命D、公司目标和将来展望

以下关于产品——市场矩阵的说法对的的是（Ａ）

该矩阵重要包含市场渗透、市场开发、产品开发三种战略形式

B、新的销售渠道属于市场渗透战略

Ｃ、增加产品的新用途属于市场开发战略

D、在新市场中寻找潜在的用户属于产品开发战略

海尔集团公司收购合肥黄山电子集团，属于什么战略?（D）

纵向一体化B、前向一体化C、后向一体化D、横各一体化

横向一体化战略可认为公司带来的战略利益包含(Ａ）

获取规模经济；降低竞争对手;扩张生产能力

B、获取范围经济;躲避价格波动；扩张生产能力

C、稳定供求关系；增加经营灵活性；扩张生产能力

D、稳定供求关系;降低管理难度；扩张生产能力

依照并购过程支付方式的不一样，公司并购可以分为(C)

横各并购、纵向并购、混合并购Ｂ、直接并购、间接并购、混合并购

C、钞票并购、股票并购、综合证券并购D、善意并购、恶意并购、混合并购

波士顿矩阵中的横坐标表达(B）

市场增加率B、相对市场拥有率C、行业吸引力D、行业生产周期

问号类产品位于波士顿矩阵的(C)

左上角B、左下角C、右上角D、右下角

以下哪种战略不是波物所提出的通常竞争战略?（Ａ）

进攻战略B、低成本战略Ｃ、差异化战略Ｄ、集中化战略

图中M表达市场，Ｍ1、M2、M3分别表达不一样的细分市场；P表达产品,P１、Ｐ２、P3分别表达不一样类型的产品;黑色方格表达公司的目标市场选择。请依照示意图判断属于哪一个目标市场选择模式？（Ｂ）

单一市场集中化M1M２M3

选择性专业化

市场专业化

产品专业化

依照示意图，判断属于哪一个营销方式？（C)

细分市场2

细分市场1

公司市场营销组合

Ａ、无差异性营销

B、差异性营销

C、集中化营销

D、混合营销

细分市场3

公司最重要的职能战略是(C）

研究与开发战略B、生产战略C、营销战略D、人力资源战略

经常面临特殊规划、复杂的生产任务的公司，相对最适应的组织结构是（C）

直线职能制B、事业部制Ｃ、矩阵制D、委员会制

蛛网型公司文化又称为什么类型的公司文化？（A）

权力导各Ｂ、角色导向C、任务导向D、员工导向

事前控制又称（Ｄ)

防止型战略控制B、开关型战略控制C、反馈型战略控制D、跟踪型战略控制

在市场细分时，依照消费者对某一产品的知识，态度，使用情况和反映对市场进行细分,这是依照什么原则进行细分?(C）

人口B、消费者心理C、消费者行为D、地理

某家电生产公司原是以生产销售大家电成名,后开始进入小家电领域。因为公司在市场上已有一了一定著名度,所生产的小家电也颇受欢迎。比的销售增加率为1１.８％，比的销售增加率为１2．6%。但市场拥有率与其余竞争对手相比则较低。该公司的小家电业务应该属于下面哪一类?（C)

钞票牛类业务B、明星类业务C、问号类业务Ｄ、瘦狗类业务

战略控制的特征包含(Ｄ）

渐进性、经济性、复杂性B、渐进性、复杂性