武汉工程大学2025年公开招聘非事业编制工作人员备考题库(十四)有答案详解.docxVIP

武汉工程大学2025年公开招聘非事业编制工作人员备考题库(十四)有答案详解.docx

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武汉工程大学2025年公开招聘非事业编制工作人员备考题库(十四)

第一部分单选题(50题)

1、下列关于公文行文的相关说法中,正确的是()。

A.涉及多个部门职权范围内的事务,部门之间未协调一致的不得向下行文

B.上级机关向受双重领导的下级机关行文,不得抄送该下级机关的另一上级机关

C.下级机关的请示事项,如需以本机关名义向上级机关请示,应该直接将原文转报上级机关

D.不相隶属机关之间一般用通知行文

【答案】:A

【解析】涉及多个部门职权范围内的事务,若部门之间未协调一致就向下行文,会导致工作执行时出现混乱和矛盾,所以部门之间未协调一致不得向下行文,该说法正确。上级机关向受双重领导的下级机关行文时,必要时应抄送该下级机关的另一上级机关,而非不得抄送。下级机关的请示事项,如需以本机关名义向上级机关请示,应提出倾向性意见后上报,不能直接将原文转报上级机关。不相隶属机关之间一般用函行文,而通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文等,不适用于不相隶属机关间的行文。

2、随着科学技术的不断进步,行政方法持续创新,其现代化发展趋向的主要表现不包括()。

A.人本化

B.系统化

C.专制化

D.技术化

【答案】:C

【解析】行政方法现代化发展趋向是随着科学技术进步而展现出的符合时代需求与行政规律的特征。人本化体现了现代行政注重以人为本,关注人的需求和发展,这有助于提高行政效率和服务质量,是现代化的重要表现。系统化强调行政方法要形成一个有机整体,综合考虑各种因素和环节,以实现行政目标的最优化,也是行政方法现代化发展的必然要求。技术化指的是运用先进的科学技术手段来提升行政效率和管理水平,例如信息技术在行政中的广泛应用,这是现代行政区别于传统行政的显著特征之一。而专制化与现代行政的民主、公正、法治等理念相违背,现代行政强调权力的制衡、公众的参与和决策的科学化、民主化,因此专制化不是行政方法现代化发展趋向的表现。所以答案是专制化。

3、为加强管理,某单位拟制定新的办公制度,下列关于草拟制度的要求,说法错误的是():

A.内容要符合单位工作实际

B.具体条文应以原则性要求为主,不能太过具体

C.条款之间应考虑操作顺序和逻辑关系

D.避免在内容上出现前后矛盾的现象,以保持制度的严肃性

【答案】:B

【解析】在草拟办公制度时,内容应当贴合单位工作实际,如此才能保证制度具有可操作性和针对性,有效解决单位管理中存在的问题;条款之间需要考虑操作顺序和逻辑关系,这样能使制度更科学、合理,便于工作人员理解和执行;同时要避免在内容上出现前后矛盾的现象,以维护制度的严肃性和权威性,让制度得以有效贯彻落实。而草拟制度的具体条文应尽量具体明确,这样才能为工作人员提供清晰的指导,避免因规定模糊而产生误解和执行偏差。所以错误的说法是具体条文应以原则性要求为主,不能太过具体。

4、在会议进行期间,管理者不希望下属频繁提出各类问题影响会议进程,因此当下属举手想要发言时,管理者便对其举动不予理会,自顾自地把话讲完。这种影响下属行为的方式是()。

A.正强化

B.负强化

C.自然消退

D.惩戒

【答案】:C

【解析】正强化是给予愉快刺激以增加行为发生的频率,这里管理者并未给予愉快刺激,所以不是正强化。负强化是撤销厌恶刺激以增加行为发生的频率,题干中管理者没有撤销厌恶刺激,所以不是负强化。自然消退是对某种行为不予理睬,使其自然减少并消失。管理者无视下属举手发言的举动,属于对该行为不予理睬,希望减少这种干扰会议进程的行为,符合自然消退的特点。惩戒是通过呈现厌恶刺激来减少行为发生的频率,题干中管理者没有呈现厌恶刺激,所以不是惩戒。因此答案是自然消退。

5、相对于个体决策而言,群体决策能够更好地保证决策结果的合理性和正确性,但在某些情况下更适合采用个体决策。下列选项中,通常适合采取个体决策的是()。

A.确定公司长期投资方向

B.选拔董事长秘书

C.开发新产品

D.制定公司年计划

【答案】:B

【解析】群体决策能更好保证决策结果的合理性和正确性,适合处理涉及面广、影响大、需要综合多方面意见的问题。而个体决策在一些情况下更具优势,比如决策过程简单、需要快速作出决断、对个人能力和经验依赖较大且不需要广泛征求意见的情况。确定公司长期投资方向,这涉及到公司未来的战略布局和大量资金投入,需要综合考虑市场趋势、行业前景、公司自身实力等多方面因素,应该集合集体智慧,不适合个体决策。选拔董事长秘书,这主要考查的是候选人与董事长的工作匹配度、个人特质等方面,主观性较强,而且比较注重快速、直接的判断,个体凭借自身的经验和直觉能够更有效地完成选拔,所以通常适合采取个体决策。开发新产品,这需要考虑市场需求、技术可行性、成本效益等众多

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