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2026年IT项目经理面试题库与解析参考

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在敏捷开发中，Scrum框架中负责协调团队工作的角色是？

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.项目发起人

2.以下哪项不是IT项目管理中常见的风险管理技术？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险奖励

3.根据PMBOK指南，项目管理五大过程组不包括？

A.启动、计划、执行、监控、收尾

B.启动、规划、执行、监控、收尾

C.启动、计划、执行、监控、完成

D.启动、规划、执行、跟踪、收尾

4.在IT项目中，以下哪种沟通方式最适合远程团队？

A.面对面会议

B.电话会议

C.即时消息

D.以上都是

5.根据ITIL框架，服务请求管理的主要目标是？

A.解决IT服务问题

B.提升IT服务质量

C.提高用户满意度

D.降低IT运营成本

6.在敏捷开发中，冲刺（Sprint）的典型长度是？

A.1-2周

B.2-4周

C.1-3个月

D.3-6个月

7.以下哪项不是IT项目干系人管理的主要活动？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人满足

8.根据ITIL框架，事件管理的主要目标是？

A.预防IT服务故障

B.尽快恢复IT服务

C.降低IT运营成本

D.提升IT服务质量

9.在IT项目管理中，范围蔓延指的是？

A.项目范围被不断扩大

B.项目范围被严格控制

C.项目范围被逐步缩小

D.项目范围保持不变

10.根据PMBOK指南，质量管理七项基本原则不包括？

A.以客户为中心

B.持续改进

C.质量是每个人的责任

D.质量是可预测的

二、多选题（每题3分，共10题）

1.在IT项目管理中，常见的项目生命周期阶段包括？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

E.收尾阶段

2.根据敏捷开发原则，以下哪些属于敏捷宣言的核心价值观？

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽文档

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

E.团队协作高于个人英雄

3.在IT项目管理中，常见的项目风险管理技术包括？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险奖励

4.根据ITIL框架，服务战略的主要活动包括？

A.服务目录管理

B.服务组合管理

C.服务需求管理

D.服务级别管理

E.服务连续性管理

5.在IT项目管理中，常见的项目沟通方式包括？

A.项目会议

B.项目报告

C.即时消息

D.电子邮件

E.微信群聊

6.根据敏捷开发原则，以下哪些属于Scrum框架的关键组件？

A.产品待办事项列表

B.用户体验地图

C.迭代计划会议

D.每日站会

E.迭代评审会议

7.在IT项目管理中，常见的项目干系人包括？

A.项目发起人

B.产品经理

C.开发团队

D.测试团队

E.最终用户

8.根据ITIL框架，服务运营的主要活动包括？

A.事件管理

B.问题管理

C.变更管理

D.资源管理

E.服务报告

9.在IT项目管理中，常见的项目质量管理方法包括？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量评估

10.根据敏捷开发原则，以下哪些属于Kanban看板管理的基本原则？

A.可视化工作流程

B.限制在制品

C.持续改进

D.弹性交付

E.团队协作

三、判断题（每题1分，共10题）

1.IT项目管理只关注技术方面，与业务无关。（×）

2.敏捷开发完全排斥计划。（×）

3.风险管理是项目执行阶段的工作。（×）

4.项目范围说明书是项目计划的核心文件。（√）

5.ITIL框架只适用于大型企业。（×）

6.Scrum框架中，产品负责人拥有最终决策权。（√）

7.项目沟通只需要书面形式。（×）

8.IT服务管理就是IT项目管理。（×）

9.范围蔓延对项目有利。（×）

10.项目质量管理只需要在项目后期进行。（×）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述敏捷开发与瀑布模型的主要区别。

2.解释IT项目管理中干系人的概念及其管理方法。

3.描述IT服务管理中事件管理和问题管理的区别。

4.解释IT项目管理中范围蔓延的概念及其应对措施。

5.简述IT项目管理中质量管理的三个主要过程。

五、论述题（每题10分，共2题）

1.结合中国IT行业现状，论述敏捷开发在该领域的应用优势与挑战。

2.结合实际案例，分析IT项目管理中风险管理的重要性及实施方法。

答案与解析

单选题答案与解