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第一部分单选题(50题)

1、小明是某事业单位工作人员，今年3月受到警告处分，下列说法错误的是（）。

A.今年9月之前，不得聘用到高于现聘岗位等级的岗位

B.自处分决定生效之日起降低一个以上岗位等级聘用

C.在受处分期间可以参加本专业（技术、技能）领域专业技术职务任职资格或者工勤技能人员技术等级考试（评审）

D.在今年的年度考核中不能确定为优秀等次

【答案】：B

【解析】事业单位工作人员受警告处分，处分期限为6个月。今年3月受警告处分，到9月处分期满。在受处分期间不得聘用到高于现聘岗位等级的岗位，在年度考核中不能确定为优秀等次，所以“今年9月之前，不得聘用到高于现聘岗位等级的岗位”和“在今年的年度考核中不能确定为优秀等次”说法正确。受到警告处分的，不降低岗位等级聘用，“自处分决定生效之日起降低一个以上岗位等级聘用”是降低岗位等级处分的内容，所以此说法错误。并且受警告处分的人员在受处分期间可以参加本专业（技术、技能）领域专业技术职务任职资格或者工勤技能人员技术等级考试（评审），该说法正确。综上，说法错误的是“自处分决定生效之日起降低一个以上岗位等级聘用”。

2、《反分裂国家法》明确规定，台湾问题是中国的内部事务，不受任何外国势力的干涉。下列各项理解不正确的是（）。

A.我国是主权国家

B.台湾问题是中国内战的遗留问题

C.台湾问题属于国际关系问题

D.国家主权对外具有独立性

【答案】：C

【解析】我国是主权国家，国家主权对外具有独立性，这意味着在国际事务中，我国能够独立自主地处理本国事务，不受其他国家的非法干涉。台湾问题是中国内战的遗留问题，它是中国内部事务，并非国际关系问题。国际关系问题是指主权国家之间的关系问题，而台湾是中国领土不可分割的一部分，不是一个主权国家，因此台湾问题不涉及与其他主权国家之间的关系。所以认为台湾问题属于国际关系问题的理解是不正确的。

3、商品的价值量由劳动者生产商品所消耗的劳动量决定，而劳动量按照劳动时间来计量，那么决定商品价值量的是（）。

A.生产单个商品所需要的时间

B.生产商品的个别劳动时间

C.生产一批商品的平均劳动时间

D.生产商品的社会必要劳动时间

【答案】：D

【解析】商品的价值量由生产商品的社会必要劳动时间决定。社会必要劳动时间是在现有的社会正常的生产条件下，在社会平均的劳动熟练程度和劳动强度下制造某种使用价值所需要的劳动时间。生产单个商品所需要的时间，由于不同生产者的生产条件、技术水平等差异，单个商品生产时间也各不相同，无法以此来统一衡量商品价值量。个别劳动时间是指个别生产者生产某种商品所耗费的劳动时间。不同生产者的个别劳动时间不同，若商品价值量由个别劳动时间决定，会出现同样商品因生产者不同而价值量不同的混乱情况，也不利于促进生产者提高劳动生产率。生产一批商品的平均劳动时间同样存在局限性，因为不同批次商品在生产过程中可能面临不同的生产条件、技术水平等因素影响，这个平均劳动时间不具有普遍代表性和稳定性，不能作为决定商品价值量的依据。所以，决定商品价值量的是生产商品的社会必要劳动时间。

4、假设某企业所处环境的不确定性较高，且该企业存在三种不同形态的核心项目，各项目之间面临共享稀缺资源的压力，那么这样的企业适合采取（）组织结构。

A.矩阵式

B.事业部式

C.职能式

D.直线-职能式

【答案】：A

【解析】企业所处环境不确定性较高，且有三种不同形态的核心项目，项目之间存在共享稀缺资源的压力，需要一种能有效协调资源、灵活应对变化的组织结构。矩阵式组织结构是一种把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的小组结合起来组成一个矩阵，使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作。在矩阵式结构中，不同项目可以共享稀缺资源，能根据项目的需求灵活调配人员和资源；同时，它还能加强各职能部门之间的协作和信息交流，更好地应对不确定性较高的环境，及时满足项目的各种需求，增强企业的应变能力。事业部式组织结构主要适用于规模较大、产品种类较多、各产品之间工艺差别较大、市场条件变化较快、要求适应性比较强的大型企业。它强调各个事业部的独立性，主要关注事业部自身的运营和发展，不太适合解决项目间共享稀缺资源的问题。职能式组织结构是按职能来组织部门分工，强调专业化和职能的集中管理。这种结构在相对稳定、不确定性较低的环境中表现较好，但在应对环境变化和项目间资源共享方面灵活性不足。直线-职能式组织结构是在直线制和职能制的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的。它以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导者的参谋。这种结构在一定程度上保证了集中统一指挥，但对于项目间