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2025咨询《现代咨询方法与实务》冲关宝典

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的关键步骤？()

A.识别风险

B.分析风险

C.风险应对计划

D.项目进度管理

2.以下哪项不是平衡计分卡（BSC）的四个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.人力资源维度

3.在SWOT分析中，以下哪项不属于优势（S）？()

A.强大的品牌影响力

B.丰富的产品线

C.稳定的客户基础

D.缺乏创新精神

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的内容？()

A.沟通渠道的选择

B.沟通频率的确定

C.沟通内容的审核

D.沟通效果的评估

5.以下哪项不是敏捷开发的原则之一？()

A.尊重个体和互动高于流程和工具

B.工作软件尽早交付高于详尽的文档

C.与客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

6.在六西格玛管理中，以下哪项不是DMAIC的五个阶段？()

A.定义（Define）

B.测量（Measure）

C.分析（Analyze）

D.控制（Control）

E.改进（Improve）

7.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本核算

D.成本分析

8.以下哪项不是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

9.在项目采购管理中，以下哪项不是采购谈判的要素？()

A.供应商选择

B.价格谈判

C.交货期限

D.付款条款

10.以下哪项不是项目收尾的必要步骤？()

A.项目评审

B.项目总结

C.项目验收

D.项目归档

二、多选题(共5题)

11.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.建立沟通反馈机制

D.遵循沟通计划

E.忽略沟通障碍

12.以下哪些是平衡计分卡（BSC）的四个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.人力资源维度

13.以下哪些是敏捷开发的核心价值观？()

A.快速迭代

B.个体和互动高于过程和工具

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

E.详尽的文档高于工作软件尽早交付

14.以下哪些是项目风险管理的关键过程组？()

A.规划风险管理

B.实施定性风险分析

C.实施定量风险分析

D.监控风险

E.管理团队

15.以下哪些是六西格玛管理的原则？()

A.以顾客为中心

B.领导力

C.持续改进

D.精益思维

E.数据驱动决策

三、填空题(共5题)

16.在项目生命周期中，确定项目范围和目标的关键阶段是__。

17.在项目管理中，用于评估项目可能风险的概率和影响，并据此制定应对策略的工具是__。

18.平衡计分卡（BSC）中的__维度关注企业的长期成长和发展。

19.在敏捷开发中，为了快速响应变化，通常采用__的迭代方式。

20.六西格玛管理中的DMAIC模型包括五个阶段，其中__阶段是确定改进目标并制定改进计划。

四、判断题(共5题)

21.在项目沟通管理中，所有项目干系人都应该被纳入沟通计划。()

A.正确B.错误

22.平衡计分卡（BSC）的四个维度中，财务维度是最重要的。()

A.正确B.错误

23.敏捷开发中的Scrum框架要求产品负责人（ProductOwner）负责制定产品的优先级。()

A.正确B.错误

24.六西格玛管理中的DMAIC模型只适用于生产制造领域。()

A.正确B.错误

25.项目收尾阶段的主要任务是将项目成果移交给客户。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.什么是平衡计分卡（BSC）？它包括哪些维度？

27.敏捷开发中的Scrum框架有哪些角色？他们的职责是什么？

28.在项目风险管理中，如何进行风险识别？

29.六西格玛管理中的DMAIC模型是如何帮助组织改进的？

30.为什么项目沟通管理对项目成功至关重要？

2025咨询《现代咨询方法与实务》冲关宝典

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目进度管理是项目管理的一个独