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2025年一级建造师《项目管理》历年真题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，项目进度控制的主要目的是什么？()

A.确保项目成本控制在预算范围内

B.确保项目按照预定的时间表完成

C.确保项目质量满足要求

D.确保项目资源得到合理利用

2.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理的工具和技术？()

A.沟通计划编制

B.会议

C.报告编制

D.风险管理

3.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.基线检查

C.标准化检查

D.风险评估

4.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.成本预算

B.成本估算

C.成本分析

D.成本变更控制

5.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的工具和技术？()

A.团队建设活动

B.角色和职责分配

C.培训和开发

D.成本估算

6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理的输入？()

A.采购计划

B.采购合同

C.采购需求

D.项目章程

7.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的工具和技术？()

A.项目管理计划编制

B.项目管理计划更新

C.项目范围管理

D.项目风险管理

8.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人管理的工具和技术？()

A.干系人分析

B.干系人参与计划

C.会议

D.成本估算

9.在项目变更管理中，以下哪项不是变更请求的审批流程？()

A.变更请求的提交

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的发布

10.在项目收尾管理中，以下哪项不是项目收尾的输出？()

A.项目或阶段交付成果

B.项目或阶段管理计划

C.项目或阶段组织计划

D.项目或阶段总结报告

二、多选题(共5题)

11.在项目成本估算中，以下哪些是常用的成本估算方法？()

A.类比估算

B.参数估算

C.集成估算

D.历史数据估算

E.专家判断

12.在项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制的工具和技术？()

A.进度压缩技术

B.资源平衡

C.进度绩效审查

D.关键路径法

E.网络图技术

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？()

A.质量审计

B.标准化检查

C.样本测试

D.成本效益分析

E.风险评估

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方式？()

A.会议

B.报告编制

C.个人面谈

D.电子邮件

E.网络通讯

15.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的活动？()

A.团队建设会议

B.团队培训

C.团队拓展训练

D.团队绩效考核

E.团队沟通

三、填空题(共5题)

16.在项目启动阶段，通常需要进行的项目管理活动是______。

17.项目管理计划是项目管理工作的基础，它包含了项目的______。

18.在项目执行阶段，项目团队通常需要______，以确保项目按计划进行。

19.在项目监控阶段，项目经理会使用______来评估项目的实际绩效与计划绩效之间的差异。

20.项目收尾阶段的一个关键文档是______，它总结了项目的成果和经验教训。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书在项目启动阶段就应当被详细制定。()

A.正确B.错误

22.项目管理计划中的成本管理计划详细描述了如何估算和控制项目成本。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划定义了项目实施过程中如何确保满足质量要求。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划只关注项目内部团队的沟通。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理计划包括了所有可能影响项目成功的风险。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目章程的作用和内容。

27.如何进行有效的进度控制？

28.在项目质量管理中，什么是质量保证？它和质量控制有什么区别？

29.项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

30.在项目人力资源管理中，团队建设的重要性体现在哪些方面？

2025年一级建造师《项目管理》历年真题

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目进度控制的主要目的是确保项目按照预定的时间表完成，以实现项