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202*年上半年工作总结及下半年工作计划
技术质量部
一、上半年主要指标完成情况
1、1-6月没有发生质量事故,质量处于受控状态。
2、1-6月分项工程验收3548项,分项工程合格率100%;单位工程验收54个,单位工程合格率100%。
3、4个项目(500kV玉城变电站、110kV红光变电站、500kV惠茅甲线单改双线路工程、连江站10kV高佛线P37松棚公变低压线路改造工程)荣获广东电网公司202*年度“安全、优质、文明”样板工程,同时我局llOkV红光变电站项目部被评为“安全、优质、文明”样板工程创建活动优秀团队;祯州500kV变电站荣获中国电力优质工程奖。另,500kV玉城变电站正在申报广东省建设工程优质奖,祯州500kV变电站正在申报国家优质工程奖。
4、QC成果取得较好成绩:荣获中国施工企业协会QC成果一等奖1项;荣获中国电力建设企业协会QC成果一等奖1项、二等奖1项、三等奖4项;荣获广东省质量协会优秀QC成果奖3项,荣获电力行业协会优秀QC成果奖6项,荣获工程局优秀QC成果7项。
5、3项工法荣获202*年度中国电力建设工法,1项获得广东省202*年广东省省级工法。
6、2项科技进步荣获202*年度中国电力科技进步成果三等奖。
7、今年累计申请实用新型专利5项,发明专利1项,国家知识产权局
已受理,2项专利已获得专利授权,其他4项在资料审核过程中。
8、完成了二级管理制度的发布和三级制度的清理、修订。
9、GB/T19001-202*质量管理体系(结合GB/T50430-202*).GB/T24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系已于2月28日发布,目前正在进行内审。
二、上半年工作完成情况
(一)技术和科技管理
1、对202*年施工项目进行了技术交底及重点监控。
2、重大方案、专项安全施工方案审批1-6月累计74项,施工方案审批总体基本受控。
3、完成5项企业级施工工法的编写,其中3项施工工法通过202*年度中国电力建设工法评审;2项申报广东省省级工法,基中《钢煤斗分段吊装施工工法》获得202*年度广东省省级工法。至目前为止工程局共获得15项省部级工法。
4、组织发布了202*年度的科技进步和科技论文。
(1)经局科技委员会评审,评选出了我局202*年度获奖科技进步奖共7项,科技成果一等奖1项、二等奖2项、三等奖4项。同时将二等奖以上的项目推荐到中国电力建设企业协会和中国能源建设集团参加202*年度科技成果奖发布,《滨海电厂循环水泵房及前池设计方案的研究及改进》和《大型圆煤仓设计方案的研究及优化》两项均获得202*年度电力科技成果三等奖;3项上报集团公司参评的科技成果中《茂名电厂翻车机深基坑支护技术》被推荐三等奖进行参评,已通过形式审查,终审结果公示未通过,其也2项因应用时间问题转入明年参评。
(2)经局科技委员会评审,评选出了我局202*年度获奖科技论文共10篇,科技论文一等奖2篇、二等奖3篇、三等奖5篇。
5、自主创新专有技术的申请现已递交并受理5项,4项实用新型、1项发明专利,其中2项实用新型已获专利授权。
6、新编制发布《技术管理规定》、《工程施工现场设施及形象管理规范》、《专利技术管理制度》三个技术类制度和修订三类操作类制度。
7、修订《专业技术带头人管理制度》已提交给人力资源部审核。
8、依据《工程局“十二五”科技发展规划》,编制发布了202*年科技工作计划。共12项科技项目课题,目前正按计划实施。
9、组织召开了冬期施工技术研讨会,总结了哈密和荆门土石方、碎生产、碎结构冬期施工经验,学习了“建筑工程冬期施工规程”(JGJ/T104-202*),对冬期施工技术进行了研讨,为今冬明春哈密、焦作、连云港、荆门项目冬期施工积累了经验。
10、阳西、海丰、珠江、哈蜜、连云港等重点工程项目积极开展推广新技术的应用和技术创新活动。
H、参加学习了集团公司的《中国能建中国能建品牌视觉形象管理规范》视频宣贯学习。
12、设计优化工作:今年工程合同多数为单价合同,设计优化空间较小,建议项目部多从施工方案方面进行优化。
(二)信息管理
1、完成我局整体网络策略部署,并通过光纤把我局大院内15个单位
及接入局内部网络。
2、更换了15台电脑,2台投影仪,将近百次设备维修等,确保机关总部信息设备的正常运转,为各部门员工提供稳定网络办公条件。
3、为机关办公大楼提供专业的IT服务,解决各部门员工在操作各应用系统软件过程遇到的问题,让其顺利完成自己工作。
(三)质量管理及体系运行
1、及时开展了质量交底工作,注重质量事前策划。上半年先后对重庆中机龙桥热电联产项目、海丰电厂、荆门电厂、广西苏源电厂、梅江东变电站、海丰送出线路等项目进行了质量管理技术交底,交底内容有较强的针对性、可操作性,
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