深圳鹏城技师学院招聘工作人员备考题库（2025年11月）及1套参考答案详解.docxVIP

深圳鹏城技师学院招聘工作人员备考题库（2025年11月）

第一部分单选题(50题)

1、近年来，智能手机已在较大范围内替代了传统手机，其市场的火爆态势使得市场竞争愈发激烈。在智能手机研发过程中，诸多手机品牌制造商不再仅着重强调硬件质量，而是持续研发具备自身特色的智能手机操作系统，这些特色系统吸引了大部分消费者的关注，进而推动了手机的销量。以下选项中，能够解释智能手机特色系统促销成功原因的是（）。

A.智能手机的销售正处于市场膨胀期

B.智能手机越来越能受到年轻一代消费者的青睐

C.智能手机的特色系统能够提高其综合市场竞争力

D.手机操作系统能代表一个手机品牌的创新能力

【答案】：C

【解析】这道题主要探讨智能手机特色系统促销成功的原因。解题的关键在于分析每个因素与特色系统促进手机销量之间的直接关联。市场处于膨胀期，意味着整个智能手机市场在扩大，销量可能会普遍上升，但这并不能直接体现出特色系统对促销成功的作用，它只是一个大环境因素，并非特色系统促销成功的直接原因。智能手机受年轻一代青睐，这只是说明了消费群体的偏好方向，但没有明确指出年轻一代青睐是因为特色系统，无法确切解释特色系统促销成功的原因。智能手机的特色系统能够提高其综合市场竞争力，当一个产品的综合市场竞争力提高时，就更容易在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引消费者购买，这直接说明了特色系统与促进手机销量之间的因果关系，能够很好地解释特色系统促销成功的原因。手机操作系统能代表一个手机品牌的创新能力，但创新能力并不直接等同于促销成功，消费者购买手机更关注的是产品能带来的实际价值和优势，仅创新能力并不能必然导致销量提升，所以不能很好地解释特色系统促销成功的原因。综上，能够解释智能手机特色系统促销成功的原因是特色系统能够提高其综合市场竞争力。

2、下列关于组织结构系统性表述错误的是（）。

A.组织的结构由各系统构成，这些系统包括组织的职位系统、组织的运行系统、组织的文化系统、组织的关系系统等

B.组织结构的系统没有确定的边界

C.组织的结构具有系统的功能，这些功能以组织的结构为依托，配置和形成了组织结构的特定的系统作用，从而使得组织按照结构系统运行

D.组织结构的系统性体现为组织的整体功能能够得到优化

【答案】：B

【解析】组织的结构由各系统构成，包括组织的职位系统、组织的运行系统、组织的文化系统、组织的关系系统等。其特点如下：①组织结构的系统有确定的边界；②组织的结构具有系统的功能，这些功能以组织的结构为依托，配置和形成了组织结构的特定的系统作用，从而使得组织按照结构系统运行；③组织结构的系统性体现为组织的整体功能能够得到优化。组织结构的系统有确定的边界这一表述是错误的。

3、“凡事预则立，不预则废”，该句话强调了()对于管理工作的重要性

A.计划

B.控制

C.领导

D.组织

【答案】：A

【解析】“凡事预则立，不预则废”意思是不论做什么事，事先有准备，就能得到成功，不然就会失败。计划是对未来活动所做的事前预测、安排和应变处理，强调预先规划和准备，与“预则立，不预则废”所表达的预先谋划对事情成功的重要性相契合，所以这句话强调了计划对管理的重要性。控制是对组织活动按照计划标准衡量，发现偏差并纠正；领导是引导和影响组织成员为实现组织目标而做出努力和贡献；组织是为了实现既定目标，对人员、资源等进行合理配置，这些概念均不符合该句话所强调的核心内容。

4、行政控制根据控制的方式不同，可分为正式控制和非正式控制，下列有关说法错误的是（）

A.正式控制具有直接性、权威性以及强制性的特点

B.正式控制是指行政组织依据有关法律、法规、制度等，通过有计划、有组织的方式所进行的控制

C.非正式控制是指行政组织根据自主的理解，无须按照正规的或法定的控制渠道所进行的控制

D.非正式控制只是一种临时性手段，无法弥补正式控制的不足

【答案】：D

【解析】行政控制分为正式控制和非正式控制。正式控制具有直接性、权威性和强制性的特点，它是行政组织依据有关法律、法规、制度等，通过有计划、有组织的方式所进行的控制。非正式控制是行政组织根据自主的理解，无须按照正规的或法定的控制渠道所进行的控制。非正式控制并非只是临时性手段，它能够弥补正式控制的不足。正式控制可能存在一定的滞后性、僵化性等缺点，而非正式控制更加灵活、及时，可以在正式控制未覆盖或不适用的情况下发挥作用，对正式控制起到补充和完善的效果。所以描述错误的说法是认为非正式控制只是一种临时性手段，无法弥补正式控制的不足。

5、沟通内容丰富且形式多样，从沟通媒介丰富的角度来看，下列按沟通过程中传递信息量由大到小的顺序排列正确的一项是（）。

A.面谈－电话－电子邮件－广告和公告

B.面谈－电话－广告和公告－电子邮件

C.面谈－电子邮件