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2025年一级建造师《建设工程项目管理》备考资料及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.建设工程项目管理的目的是什么？()

A.确保项目按照合同规定完成

B.确保项目达到预定的质量标准

C.确保项目在预定的时间和成本内完成

D.以上都是

2.项目管理的核心是哪个过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与控制过程组

3.项目干系人包括哪些人？()

A.项目团队

B.利益相关者

C.供应商

D.以上都是

4.项目管理计划的主要组成部分是什么？()

A.范围管理计划

B.时间管理计划

C.质量管理计划

D.以上都是

5.在项目管理中，以下哪个不是控制过程组的工具和技术？()

A.排行图

B.原因分析法

C.趋势分析

D.敏感性分析

6.在项目风险管理中，以下哪个不是风险识别的工具？()

A.故障树分析

B.文档审查

C.德尔菲法

D.问卷调查

7.在项目管理中，以下哪个是项目整合管理的工具？()

A.矩阵图

B.关系图

C.活动图

D.Gantt图

8.在项目管理中，以下哪个不是质量保证的工具？()

A.流程图

B.风险矩阵

C.控制图

D.基准测试

9.在项目沟通管理中，以下哪个是沟通渠道的类型？()

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非言语沟通

D.以上都是

10.在项目进度管理中，以下哪个不是关键路径法（CPM）的基本概念？()

A.关键路径

B.紧前活动

C.完工日期

D.总浮动时间

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理的九大知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目人力资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

12.以下哪些是项目范围管理的输出？()

A.范围管理计划

B.范围说明书

C.工作分解结构(WBS)

D.变更请求

E.检查清单

13.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的工具和技术？()

A.进度基准

B.滚动波式规划

C.资源优化

D.甘特图

E.敏感性分析

14.以下哪些是项目成本管理的输入？()

A.项目章程

B.范围说明书

C.工作分解结构(WBS)

D.成本估算依据

E.项目进度计划

15.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.标准化审核

B.流程图

C.基准测试

D.控制图

E.统计过程控制

三、填空题(共5题)

16.项目管理的核心是______过程组。

17.在项目管理中，______是指对项目进行系统规划、组织、协调和控制的过程。

18.______是项目管理计划的主要组成部分，它定义了项目的范围、目标和约束条件。

19.项目管理中的______是指对项目活动进行分解，以形成工作分解结构(WBS)的过程。

20.在项目管理中，______是用于识别项目风险的工具之一，它通过提问和专家判断来识别潜在风险。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目管理计划的一部分。()

A.正确B.错误

22.项目范围管理的主要目标是确保项目包括所有必要的范围。()

A.正确B.错误

23.工作分解结构（WBS）只能有一个顶层工作包。()

A.正确B.错误

24.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以用来确定项目最短完成时间。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理只关注项目内部人员的沟通。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目整合管理的概念及其在项目管理中的作用。

27.如何进行有效的项目范围管理？

28.请解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）及其计算方法。

29.项目成本管理中，成本估算的依据有哪些？

30.请说明项目质量管理中质量保证和质量控制的区别。

2025年一级建造师《建设工程项目管理》备考资料及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】建设工程项目管理的目的是确保项目在质量、时间和成本方面都达到预定目标，因此D选项正确。

2.【答案】B

【解析】规划过程组是项目管理的核心，因为它为项目执行和监控控制过程提供