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2026年黑龙江省东京城林业局有限公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列选项中，不属于总结特点的是（）。

A.概括性

B.理论性

C.前瞻性

D.指导性

【答案】：C

【解析】总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。其特点通常有概括性，会对众多的工作或事件进行提炼，抓住关键要点；理论性，在对实践活动进行总结时，会上升到一定的理论高度；指导性，总结过去的经验和教训，对未来的工作等起到指导作用。而前瞻性是对未来的一种预测和展望特点，总结主要是针对过去，并非具有前瞻性特点。所以不属于总结特点的是前瞻性。

2、没有先例可供遵循、不确定性较大且关系重大的新问题的决策属于（）。

A.非程序化决策

B.成本决策

C.战略决策

D.程序化决策

【答案】：A

【解析】非程序化决策是针对那些没有前例可以遵循、较不确定且关系重大的新问题所进行的决策。成本决策主要围绕成本相关因素来进行，重点在于对成本的考量和决策。战略决策是关于组织长远发展方向、目标和战略规划的重大决策。程序化决策则是针对常规、重复出现的问题，依据既定的程序、规则和方法进行的决策。本题描述的是没有前例可依、不确定性高且关系大的新问题的决策，符合非程序化决策的特点。所以答案是选非程序化决策。

3、田忌赛马是中国历史上著名的揭示如何善用自身长处应对对手短处，从而在竞技中获胜的故事。该故事体现的经济学原理是（）。

A.资源的优化配置和信息的不对称

B.当成本或利益变动时，人们的行为会随之改变

C.能力是影响个人收入的关键因素

D.投资的价值取决于收益与投入的差价

【答案】：A

【解析】本题考查对经济学原理的理解，需结合田忌赛马的故事内容来分析各选项。田忌赛马的故事中，孙膑通过调整马匹出场顺序，用下等马对阵对方上等马，用上等马对阵对方中等马，用中等马对阵对方下等马，最终三局两胜赢得比赛。这一过程体现了对马匹资源的优化配置，使资源得到更有效的利用。同时，对方并不知晓我方的安排，存在信息不对称的情况。成本或利益变动会影响人们行为的原理，强调的是当成本或利益发生改变时，人们为了追求利益最大化或成本最小化，会相应地调整自己的行为。而田忌赛马的故事并没有直接体现成本或利益变动对行为的影响。能力影响个人收入的关键因素原理，主要关注个人能力与收入之间的关系，即在市场中，个人能力的高低往往决定了其收入水平的高低。但在田忌赛马故事中，核心并非强调能力与收入的关联。投资价值取决于收益与投入差价的原理，侧重于投资决策中对收益和成本的考量，即通过比较投资的收益与投入来判断投资的价值。这与田忌赛马所体现的资源配置和信息特点不相关。综上，该故事体现的经济学原理是资源的优化配置和信息的不对称。

4、总经理对业务部门和职能部门均实施垂直式领导。各级直线管理人员在其职权范围内，对直接下属拥有指挥和命令的权力，并且要对这一职责承担全部责任。职能管理部门作为总经理的参谋与助手，不具备直接指挥权，其与业务部门之间仅是指导关系，而非领导关系。具有这种特点的组织结构属于（）。

A.职能制

B.直线职能制

C.事业部制

D.模拟分权制

【答案】：B

【解析】这种组织结构具有总经理对业务和职能部门垂直式领导，各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令权力并承担全部责任，职能管理部门是参谋助手无直接指挥权，与业务部门是指导关系而非领导关系的特点。职能制中职能部门有直接指挥权，与描述不符；事业部制是在企业内部按产品、地区或顾客等划分事业部，各事业部有相对独立经营自主权，与题目特点不同；模拟分权制是介于直线职能制与事业部制之间的组织形式，也不符合描述。而直线职能制就是以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应职能部门，作为该级行政负责人参谋，职能部门无直接指挥权，与题目所给组织结构特点一致。所以该组织结构属于直线职能制。

5、如果明星采取措施维权，下列做法合理的是（）。①与该服装公司协商解决并要求赔偿；②向消费者协会投诉，要求该公司承担责任；③到公安机关报案，追究该公司的刑事责任；④到人民法院提起诉讼，要求该公司赔偿损失。

A.①②

B.①④

C.②③

D.③④

【答案】：B

【解析】当明星采取措施维权时，多种途径都具有一定的合理性。首先，与服装公司协商解决并要求赔偿是一种合理且常见的维权方式。通过友好协商，双方可以就赔偿事宜进行沟通，尝试达成一致，既能节省时间和精力，又有利于维护双方关系，避免矛盾进一步激化。向人民法院提起诉讼要求该公司赔偿损失也是合理的。诉讼是一种正式的法律途径，当协商无法解决问题时，明星可以通过法律程序，由法院依据相关法律法规和证据进行公正的裁决，以维护自身的合法权益。而向消费者协会投诉要求该公司承担责任不