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2025年学历类自考管理心理学-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在管理心理学中，哪种领导风格强调通过满足员工需求来提升绩效？

A.任务导向型

B.关系导向型

C.变革导向型

D.混合型

2、企业经营战略中的蓝海战略主要解决哪类竞争问题？

A.同质化市场竞争

B.新市场创造

C.成本领先

D.品牌差异化

3、马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求属于？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

4、SWOT分析中，优势（Strengths）指企业内部具备的？

A.外部机会

B.内部劣势

C.内部资源

D.外部威胁

5、波特五力模型中，供应商议价能力强的行业通常具有？

A.高进入壁垒

B.低替代品威胁

C.高市场份额集中度

D.高消费者转换成本

6、在战略管理中，先发优势最适用于哪种市场环境？

A.成熟稳定市场

B.高度不确定市场

C.低增长市场

D.完全竞争市场

7、期望理论中，绩效期望指员工认为努力与绩效之间的关系？

A.成功概率

B.效能感

C.结果相关性

D.组织公平性

8、在差异化战略中，企业应重点控制哪项成本？

A.研发成本

B.生产成本

C.销售成本

D.品牌维护成本

9、霍桑实验揭示了管理中哪种因素对生产效率影响最大？

A.工作环境

B.社会关系

C.轮班制度

D.薪酬体系

10、企业实施多元化战略时，需优先评估哪类风险？

A.市场需求变化

B.资源整合难度

C.行业政策风险

D.竞争对手反应

11、波特提出的企业竞争战略主要包含哪三种类型？

A.成本领先、差异化、集中化

B.总成本领先、市场细分、目标市场

C.竞争优势、市场定位、战略联盟

D.资源整合、创新驱动、效率优先

12、SWOT分析中，评估内部资源和能力的关键维度是？

A.机会、威胁、优势、劣势

B.优势、劣势、机会、威胁

C.资源、能力、环境、需求

D.成本、质量、技术、人才

13、资源基础观（RBV）强调企业核心竞争力的来源是？

A.外部市场环境

B.内部资源与能力

C.行业技术趋势

D.政府政策支持

14、危机管理中，预防阶段的关键任务是？

A.制定应急预案

B.建立预警机制

C.进行危机演练

D.选择公关策略

15、战略联盟的主要风险不包括？

A.资源分配不均

B.信任缺失

C.技术泄露

D.市场垄断

16、目标设定理论中，SMART原则要求目标具备哪项特征？

A.具体明确

B.可量化

C.可接受

D.时间限制

17、变革型领导风格对员工的影响主要体现在？

A.提高工作满意度

B.降低离职率

C.增强创新动力

D.减少加班频率

18、虚拟团队沟通效率受哪些因素影响？

A.成员专业背景

B.沟通工具技术

C.地域文化差异

D.组织结构层级

19、企业环境扫描中，PEST分析法的四个维度是？

A.政治法律、经济、社会文化、技术

B.政治经济、社会技术、环境资源、战略

C.政治政策、经济周期、社会趋势、环境法规

D.政治经济、环境资源、社会文化、技术

20、核心竞争力具有哪项特征？

A.不可替代性

B.易被模仿性

C.成本导向性

D.外部依赖性

21、企业实施差异化战略的主要目的是什么？

A.降低成本

B.提升品牌知名度

C.满足特定市场需求

D.增加市场份额

22、民主式领导风格在团队管理中最能激发员工的创新性。

A.专制式

B.仁慈式

C.民主式

D.放任式

23、SWOT分析工具主要用于评估企业的什么？

A.市场份额

B.内部优势与劣势

C.竞争对手动态

D.宏观经济政策

24、马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是？

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

25、波特五力模型中，最具决定性作用的是？

A.供应商议价能力

B.新进入者威胁

C.替代品威胁

D.买方议价能力

26、在团队冲突中，最积极的解决方式是？

A.强制压制

B.竞争对抗

C.调解妥协

D.增加资源

27、企业实施成本领先战略的核心手段是？

A.产品创新

B.规模经济

C.差异化服务

D.品牌溢价

28、霍桑实验揭示了管理中哪些因素影响工作效率？

A.物理环境

B.社会关系

C.激励制度

D.岗位设计

29、在战略实施过程中，最关键的监控环节是？

A.战略制定

B.资源分配

C.