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2023年一建项目管理真题答案与解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.某工程项目，项目经理根据项目特点，采用动态控制原理进行项目目标控制。在项目实施过程中，项目经理对项目成本进行动态控制，以下说法正确的是（）。()

A.成本控制应贯穿于项目实施的全过程

B.成本控制应以项目预算为依据

C.成本控制应以项目目标成本为依据

D.成本控制应以项目结算成本为依据

2.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的主要任务？（）。()

A.制定进度计划

B.监控项目进度

C.实施进度变更

D.评估项目质量

3.在项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的方法？（）。()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目策划

4.某工程项目，项目经理在项目实施过程中，发现项目进度滞后。以下哪项措施不属于进度纠偏的方法？（）。()

A.调整项目资源

B.延长项目工期

C.优化项目进度计划

D.加强项目沟通

5.在项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的内容？（）。()

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通方式

D.项目成本

6.某工程项目，项目经理在项目实施过程中，发现项目质量不符合要求。以下哪项措施不属于质量纠偏的方法？（）。()

A.重新设计

B.修改施工方案

C.加强过程控制

D.延长项目工期

7.在项目管理中，以下哪项不属于项目人力资源管理的内容？（）。()

A.人员招聘

B.培训与发展

C.激励与考核

D.项目策划

8.某工程项目，项目经理在项目实施过程中，发现项目成本超支。以下哪项措施不属于成本纠偏的方法？（）。()

A.优化项目资源

B.调整项目进度

C.延长项目工期

D.加强成本控制

9.在项目管理中，以下哪项不是项目采购管理的内容？（）。()

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目策划

10.某工程项目，项目经理在项目实施过程中，发现项目质量出现缺陷。以下哪项措施不属于质量纠偏的方法？（）。()

A.重新检验

B.修改设计

C.加强过程控制

D.延长项目工期

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些是影响项目进度的主要因素？（）。()

A.项目规模

B.项目复杂性

C.项目团队能力

D.项目资源分配

E.项目外部环境

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？（）。()

A.文档审查

B.专家判断

C.风险分解

D.趋势分析

E.历史数据

13.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？（）。()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本核算

D.成本分析

E.成本变更控制

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的内容？（）。()

A.沟通目的

B.沟通信息

C.沟通渠道

D.沟通方式

E.沟通频率

15.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？（）。()

A.质量规划

B.质量审计

C.流程图

D.标准化

E.培训

三、填空题(共5题)

16.在项目风险管理中，风险的概率和影响是风险评价的两个主要方面，其中风险的概率是指风险发生的可能性大小。

17.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种用于确定项目活动顺序和项目完成时间的方法，它通过计算每个活动的最早开始时间（ES）和最迟开始时间（LS）来确定项目的关键路径。

18.在项目成本管理中，成本基准是项目预算的一部分，它确定了项目可以花费的最高成本，通常由项目范围、时间计划和预算编制决定。

19.项目沟通管理中，沟通渠道是指信息传递的路径，它可以是正式的，如会议、报告和电子邮件，也可以是非正式的，如团队讨论和社交活动。

20.在项目质量管理中，质量保证（QA）是指通过系统化的过程确保项目满足预定的质量标准，它通常包括质量规划、质量控制和质量审计等活动。

四、判断题(共5题)

21.项目进度管理中，关键路径上的活动必须按时完成，否则会导致整个项目延期。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。()

A.正确B.错误

23.项目成本管理中，成本基准是项目预算的一部分，它确定了项目可以花费的最高成本。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中，