清货网运营计划:构建万亿市值互联网企业,五大团队联动共赢.pdfVIP

清货网运营计划:构建万亿市值互联网企业,五大团队联动共赢.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

清货网A计划

打造市值的互联网上市公司,全员参与的

模式,大平台由天罗地网组成,网上下单,地面4

万多家实体店体验配送。

大平台由五块组成:一、创始团队;二、投资团队;三、运营团

队;四、供应商团队;五、商,加盟店组成。股权计划全面参与

,全盘考虑,局部试点,用链条串连五块运营,数据化

到人,每个人都是股东,拟定计划按步实施。

清货网的组成占比

供应商

目标:打造一个市值的互联网企业

市值是个什么概念呢?

苹果公司

市值都超,他

们是成功的先例,

谷歌公司造就了超一万个千

万级别的富翁

阿里巴巴

清货网如何实现影响市值的因素组成:

市值?1.企业的销售能力

2.企业能力

3.行业地位

4.财务状况

5.商业模式

6.线下实体店数

7.IP用户数

8.品牌价值

9.市盈率

10.总股本

11.品牌宣传

12.合作者

13.公益性

14.社会价值

作为供应商和商,

如何做才能把市值

推上去?

A、线下实体店数*20000

B、会员数*200

文档评论(0)

cra12138 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档