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工程建设监理的组织;一、组织的概念;二、工程建设监理组织机构;在总监下设职能机构,分职能进行管理,授权给不同的专业部门。见图4.3,
特点:
1)有利于发挥专业人才的作用,有利于培养专业人才,管理水平高,总监负担轻。
2)命令系统多元化,各部门界限不易划清,发生矛盾时,协调工作量大;即多头领导,易造成职责交叉。
3)不利于责任制的建立和工作效率的提高。;☆矩阵式监理组织;缺点:
1)由于人员来自各职能部门,且仍受各部门控制,影响了在项目上的积极性。
2)人员受双重指挥,部门领导有矛盾时,工作人员难以适丛。需要加强各部门的勾通,制定详细的计划,明确每个人的职责。
3)管理人员管理多
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