2023一建《项目管理》真题及答案解析(完整版).docxVIP

2023一建《项目管理》真题及答案解析(完整版)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项属于项目范围管理的范畴？()

A.项目进度控制

B.项目成本管理

C.项目范围管理

D.项目沟通管理

2.关于关键路径法(CPM)，以下说法错误的是？()

A.它用于确定项目中最长的路径

B.它有助于确定关键任务

C.它考虑了任务间的依赖关系

D.它不包括任何不确定性因素

3.以下哪个工具或技术可以用于识别风险？()

A.概率树分析

B.敏感性分析

C.风险登记册

D.直方图

4.在项目进度管理中，以下哪个术语表示项目的完工时间？()

A.开始日期

B.结束日期

C.完成时间

D.里程碑

5.以下哪项不属于项目质量管理的关键要素？()

A.客户满意

B.质量标准

C.检查与测试

D.项目范围

6.在项目沟通管理中，以下哪种方式最有利于加强项目团队之间的合作与沟通？()

A.仅仅是定期会议

B.个体沟通为主

C.确立统一的沟通计划

D.避免沟通冲突

7.在项目成本管理中，以下哪项不是项目成本估算的输入？()

A.项目范围说明书

B.历史信息

C.风险登记册

D.采购合同

8.在项目管理计划中，以下哪个部分描述了项目的整体管理？()

A.范围管理计划

B.进度管理计划

C.质量管理计划

D.项目管理计划

9.以下哪个术语表示项目团队在项目执行过程中对已批准变更的跟踪与控制？()

A.变更请求

B.变更日志

C.变更控制委员会

D.变更管理计划

10.在项目管理中，以下哪种方法可以用来提高项目团队的工作效率？()

A.减少团队规模

B.提高团队成员的工作时间

C.优化团队流程

D.降低团队成员的薪酬

11.在项目管理中，以下哪种风险管理技术可以用来识别潜在风险并分析其影响？()

A.影响图

B.敏感性分析

C.质量检查

D.故障树分析

二、多选题(共5题)

12.在项目风险管理过程中，以下哪些活动是风险识别的一部分？()

A.评估风险发生的可能性和影响

B.分析风险的根本原因

C.记录识别的风险

D.制定风险应对计划

13.在项目管理中，以下哪些属于项目沟通的要素？()

A.沟通内容

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通风格

14.以下哪些工具和技术可以用于项目进度控制？()

A.资源优化技术

B.紧前关系绘图法(PERT)

C.完工产品审查

D.趋势分析

15.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.管理评审

C.统计过程控制(SPC)

D.疑难分析

16.以下哪些是项目干系人管理的任务？()

A.识别干系人

B.确定干系人的需求

C.管理干系人期望

D.进行干系人分析

三、填空题(共5题)

17.在项目管理中，项目范围管理的过程包括范围规划、范围定义、创建工作分解结构(WBS)以及范围核实等步骤，其中范围定义的目的是明确项目范围。

18.关键路径法(CPM)中，通过计算每个活动的前导时间和后继时间，可以确定项目的最早开始时间(ES)和最迟结束时间(LS)。

19.在项目风险管理中，风险的概率和影响是评估风险严重程度的关键因素，通常使用风险矩阵来评估风险。

20.项目管理计划是项目管理的基础文件，它综合了项目管理的所有主要领域，包括范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和利益相关者管理。

21.在项目沟通管理中，沟通计划是指导项目团队如何沟通的文件，它包括沟通的目标、信息类型、所需的信息、负责的人员、沟通频率以及使用的工具和技术。

四、判断题(共5题)

22.项目范围说明书(PMBOK指南中称为项目范围管理计划)是项目范围管理的一个输出。()

A.正确B.错误

23.在项目管理中，关键路径法(CPM)可以用来确定项目最短的可能完成时间。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划中，质量保证(QA)和质量管理(QM)是相同的概念。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通管理计划是项目管理计划的组成部分，它描述了项目团队如何进行沟通。()

A.正确B.错误

26.项目风险管理过程中，