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价值链重构视角下企业持续获利能力培育研究

目录

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3研究目标、内容与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.4研究方法与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

相关理论基础与概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.1价值链理论深化理解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.2企业持续获利率内涵解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.3核心概念界定与关联性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

价值链重构对企业获利率的作用机理分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.1价值链重构的维度与路径选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.2价值链重构对成本效益的改善效应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.3价值链重构对价值创造的驱动作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.4价值链重构对风险抵御能力的强化影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

基于价值链重构的企业获利率培育路径设计．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.1确定价值链重构的战略方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.2实施价值链关键环节的重构策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.3建立价值链重构的支撑体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.4绩效监控与动态调整机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

案例研究分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

5.1案例选取与概况介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

5.2案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

5.3案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

5.4案例总结与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

研究结论与对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

6.1主要研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

6.2对企业管理的对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

6.3对未来研究的展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

1.内容简述

1.1研究背景与意义

在当今市场竞争日益激烈的环境下，企业要想实现持续获利，就必须不断优化自身的价值链。价值链重构作为一种有效的管理理念，为企业提供了重新审视和优化其业务活动的方法。本节将探讨研究背景与意义，以阐明本研究的重要性。

首先从研究背景来看，全球经济正经历着深刻的变革。随着科技的飞速发展、顾客需求的多样化以及全球市场的逐渐一体化，企业传统的盈利模式已经难以满足新的市场竞争要求。价值链重构有助于企业捕捉这些变化，通过调整其业务活动、降低成本、提高效率和增强创新能力，从而在竞争中保持优势。此外环保、社会责任和可持续发展等议题日益受到关注，企业需要在追求经济效益的同时，也要关注社会责任和可持续发展，这要求企业对价值链进行重新审视和调整，以实现可持续发展。

其次从研究意义来看，价值链重构对企业持续获利能力具有重要的影响。通过优化价值链，企业可以提高成本竞争力，降低资源消耗，提高产品质量和服务水平，从而增加市场份额和客户满意度。同时价值链重构还能帮助企业发现新的市场机会和竞争优势，实现个性化定制和跨界合作等创新商业模式。此外本研究有助于企业领导者更好地理解价值链的作用和重要性，为企业的战略决策提供理论支持和实践指导。总之研究价值链重构视角下企业持续获利能力培育具有重要意义，对于企业实现可持续发展具有重要的现实意义