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2022年自考00163管理心理学核心考点资料
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.在管理心理学中,激励理论的核心是关于什么?()
A.个体需求
B.组织目标
C.团队协作
D.权力运用
2.领导行为理论中的“领导连续体理论”是由哪位学者提出的?()
A.鲍莫尔
B.邓恩
C.勒温
D.赫茨伯格
3.在组织结构中,什么是影响员工工作满意度的关键因素?()
A.工作内容
B.薪酬福利
C.领导风格
D.同事关系
4.什么是“心理契约”?()
A.组织与员工之间的正式合同
B.组织与员工之间的非正式协议
C.员工与同事之间的约定
D.员工与上级之间的秘密协议
5.在团队建设过程中,什么是提高团队士气和信任感的重要方法?()
A.制定严格的工作规则
B.实施奖励制度
C.组织团队建设活动
D.增加工作负荷
6.在管理心理学中,什么是“期望理论”?()
A.描述员工行为的理论
B.解释员工动机的理论
C.分析员工情绪的理论
D.评估员工绩效的理论
7.什么是“双因素理论”?()
A.描述员工激励的理论
B.分析员工满意度的理论
C.解释员工冲突的理论
D.评估员工潜能的理论
8.在组织文化中,什么是“共享价值观”?()
A.组织中普遍存在的价值观
B.组织领导者的个人价值观
C.组织历史形成的价值观
D.组织内部个体差异的价值观
二、多选题(共5题)
9.以下哪些因素会影响员工的动机?()
A.工作满意度
B.个人需求
C.组织文化
D.薪酬福利
E.领导风格
10.领导行为理论中的“情境领导理论”提出了哪些领导风格?()
A.指导型领导
B.支持型领导
C.指令型领导
D.参与型领导
E.留白型领导
11.组织变革过程中,以下哪些是常见的阻力来源?()
A.组织惯性
B.个人恐惧
C.资源限制
D.组织文化
E.外部环境变化
12.在团队建设活动中,以下哪些是促进团队有效沟通的方法?()
A.定期团队会议
B.角色扮演游戏
C.团队培训课程
D.团队拓展训练
E.个人沟通技巧培训
13.以下哪些是影响员工工作满意度的内在因素?()
A.工作自主性
B.工作挑战性
C.工作认可
D.工作稳定性
E.个人成长机会
三、填空题(共5题)
14.管理心理学研究的主要目的是为了提高组织的______。
15.激励理论中的______理论认为,人的行为是由内在动机驱动的。
16.在领导行为理论中,______领导认为领导者应该关注任务完成和下属的效率。
17.组织文化中的______是指组织成员共同遵守的行为准则和价值观。
18.在冲突管理中,______策略强调在冲突中寻求双赢的解决方案。
四、判断题(共5题)
19.管理心理学的研究对象仅限于个体心理。()
A.正确B.错误
20.激励理论中的期望理论认为,个体行为的结果与其期望成正比。()
A.正确B.错误
21.领导行为理论中的X理论认为员工天生懒惰,需要严格的管理。()
A.正确B.错误
22.组织变革过程中,员工的抵触情绪是变革成功的必要条件。()
A.正确B.错误
23.团队建设活动的目的是为了提高团队的工作效率。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
24.请简述马斯洛的需要层次理论的主要内容。
25.如何理解领导行为理论中的“情境领导理论”?
26.在组织变革过程中,如何有效管理员工的抵触情绪?
27.请解释什么是心理契约,并说明其对组织管理的重要性。
28.在团队建设中,如何促进团队成员之间的有效沟通?
2022年自考00163管理心理学核心考点资料
一、单选题(共10题)
1.【答案】A
【解析】激励理论的核心是关于个体需求,它关注如何通过满足个体的需求来激发其工作动机。
2.【答案】C
【解析】领导连续体理论是由心理学家勒温提出的,它描述了领导风格的连续谱。
3.【答案】C
【解析】领导风格是影响员工工作满意度的关键因素,不同的领导风格会对员工的工作态度产生不同的影响。
4.【答案】B
【解析】心理契约是组织与员工之间的非正式协议,它基于双方的期望和承诺。
5.
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