执行政府采购活动内部控制管理制度.docxVIP

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**镇执行政府采购活动内部控制管理制度

一、单位组织管理

(一)集体决策。建立重大采购事项集体决策机制,完善合法性审查和内部会签相结合的议事决策机制。科学研究制定重大采购事项集体决策限额标准,对达到限额标准以上的采购项目,在编制采购实施方案(包括确定采购需求、落实采购政策、选择采购方式、变更采购方式和进口产品采购等内容)时,应采用集体研究方式,发挥集体讨论决策相互监督的约束作用。对于涉及民生或社会影响较大的采购项目,采购人在确定采购需求时,还应当进行法律、技术咨询或者公开征求意见。决策过程要形成完整记录,任何人不得单独决策或者擅自改变集体决策,(二)归口管理。明确政府采购工作内部归口管理部门,具体负责本单位政府采购执行管理,并明确至少1名政府采购专职人员负责本单位政府采购日常工作,提高专业化采购能力。政府采购专职人员名单应报送采购监管部门备案。

(三)岗位设置。要发挥内部机构之间,相关业务、环节和岗位之间的相互监督和制约作用。建立办理、复核、审定的内部审核机制。采购需求编制与内部审核、采购文件编制与复核、合同签订与验收等岗位原则上应当分开设置。按规定建立轮岗交流制度,根据政府采购岗位风险等级设定轮岗周期,风险等级高的岗位应当缩短轮岗年限。

(四)内部协调。根据实际情况明确本单位相关部门在政府采购工作中的职责与分工,明确政府采购管理、执行等方面的职责范围和权限划分,细化业务流程和工作要求。建立政府采购与预算、财务、资产、使用等业务机构或岗位之间沟通协调机制,将政府采购内部控制管理贯穿于政府采购执行与监管的全过程、各环节。

二、落实政府采购政策

(五)主要政策。政府采购应当有助于实现经济和社会发展目标,包括保护环境(包括绿色采购、节能节水产品、环境标志产品等)、扶持不发达地区和少数民族地区,促进中小企业发展(包括监狱企业和残疾人福利企业)等。

(六)落实机制。建立政府采购政策落实责任机制、通过制定采购需求标准、预留采购份额、价格评审优惠、优先采购等措施,在预算编制、需求确定、项目评审等环节做好政府采购政策落工作,要统筹制定而向中小企业预留采购份额的具体方案,根据《政府采购促进中小企业管理办法》(财库(202*)46号)预留比例要求分别确定各项目预留份额,汇总确定本部门总体预留份额;在总体预留份额不变的前提下,各项目实际预留份额可根据项目特点和实际情况进行调整。

三、编制政府采购预算

(七)编制政府采购预算和计划。建立健全政府采购预算和实施计划的内部审查机制,根据年度部门预算编制工作要求,凡使用纳入部门预算管理的资金(包括财政拨款资金以及纳入预算管理的其他自有资金),都应当纳入政府采购管理范畴。应根据批复的部门预算及时、准确、完整地编制政府采购实施计划,严格预算执行管理。

(八)实施政府采购意向公开。为提高政府采购透明度,应当建立政府采购项目意向公开和采购信息发布工作机制。按照《广东省财政厅关于开展政府采购意向公开有关事项的通知》(粤财采购(202*)5号)规定,采购意向公开时间应当尽量提前,原则上不得晚于采购活动开始前30日。在公开政府采购意向时,应标明是否专门面向中小企业。应当明确采购信息发布工作责任,确保采购意向公开不遗漏、不延误。未公开采购意向的采购项目,不得开展后续米购活动。

四、确定采购需求

(九)责任主体。应按照“谁采购谁负责”明确制定采购需求的责任部门,建立采购需求管理内控制度,强化采购调研论证主体责任。

(十)采购需求调查。通过咨询、论证、问卷调查等方式开展需求调查。了解相关产业发展、市场供给、同类采购项目历史成交信息,可能涉及的运行维护、升级更新、备品备件、耗材等后续采购,以及其他相关情况。属于《政府采购需求管理办法》(财库12021)22号)第十一条规定情形的采购项目,应当开展需求调查。

(十一)采购需求确认。应根据需求调查结果、采购预算编制采购需求及其采购实施计划,采购需求应当清晰明了、表述规范、含义准确,包括拟采购标的及其需要满足的技术、商务要求,符合法律法规、政府采购政策和国家有关规定,符合国家强制性标准,遵循预算、资产和财务等相关管理制度规定,符合采购项目的特点和实际需要,采购实施计划,应结合采购需求的特点确定,包括合同订立安排和合同管理安排。

(十二)审查工作机制。应当建立审查工作机制,根据实际情况确定一般性审查和重点审查的具体采购项目范围,审查工作机制成员应当包括本部门、本单位的采购、财务、业务、监督等内部机构,可建立相关专家和第三方机构参与审查的工作机制。

五、采购执行

(十三)确定采购方式。预算单位应当根据项目特点、采购需求等,依法确定适宜的采购方式,建立采购方式内部会商机制:

公开招标数额标准以上的采购项目需采用非公开招标方式采购的,预算单位应当在开展采购活动前按相关程序报批。通过电子卖场采购

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