福建电力职业技术学院《工厂数据采集与监视控制系统》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

福建电力职业技术学院《工厂数据采集与监视控制系统》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

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福建电力职业技术学院《工厂数据采集与监视控制系统》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在工程项目的人力资源管理中,团队激励不仅仅是物质奖励,还包括精神激励。对于一个项目团队,以下哪种精神激励方式是最能激发团队成员积极性的?()

A.公开表扬优秀成员

B.给予更多的休息时间

C.提供更多的培训机会

D.赋予更大的决策权

2、在工程创新管理方面,鼓励创新思维和新技术的应用对于提升项目竞争力具有重要作用。在一个高科技研发项目中,以下哪种环境最不利于创新?()

A.建立开放的沟通机制,鼓励团队成员分享新想法

B.对创新失败进行严厉惩罚,以避免资源浪费

C.提供充足的资源和时间支持创新尝试

D.与外部的科研机构和企业进行合作,引入新的技术和理念

3、在一个工程项目的招标过程中,以下哪个评标指标对于选择最合适的承包商最为关键?()

A.投标价格,越低越好

B.承包商的资质和经验,越丰富越好

C.施工方案的合理性和可行性,越优越好

D.以上三个指标综合考虑,权衡利弊

4、在工程管理中,质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本。假设您管理一个汽车零部件生产项目,以下哪种措施最能降低质量成本?()

A.增加检验人员和检验设备,提高检验频率

B.改进生产工艺,提高产品一次合格率

C.放宽质量标准,接受一定比例的次品

D.减少预防成本,降低前期投入

5、一个城市基础设施建设项目涉及多个政府部门、施工单位和居民。在项目的实施过程中,出现了利益冲突和意见分歧。此时,项目经理应该采取以下哪种方法来解决冲突?()

A.强制命令,按照项目经理的决策执行

B.妥协让步,满足各方的部分要求

C.合作协商,寻求各方都能接受的解决方案

D.回避问题,等待冲突自然解决

6、在一个水利工程项目中,需要修建一座大坝。以下哪种坝型在抗震性能和适应复杂地形方面表现较好?()

A.重力坝,依靠自身重力维持稳定

B.拱坝,通过拱的作用将水压力传递给两岸山体

C.土石坝,由土石料填筑而成

D.支墩坝,由一系列支墩和挡水面板组成

7、在工程管理中,项目评价是对项目绩效进行评估和总结的重要环节。以下关于项目评价的说法,不正确的是()

A.项目评价包括过程评价和结果评价,过程评价关注项目的执行情况,结果评价关注项目的目标达成情况

B.评价指标应具有明确性、可度量性和相关性,能够客观反映项目的绩效

C.项目评价应在项目结束后进行,项目执行过程中不需要进行阶段性评价

D.评价结果可以为项目团队提供反馈,为今后的项目管理提供经验和改进方向

8、某工程项目在施工过程中,遇到了恶劣的天气条件,导致工程进度受阻。以下关于不可抗力对工程项目影响的处理方式中,哪一种是恰当的?()

A.不可抗力属于不可预见的情况,项目方无需承担任何责任,应等待天气好转后继续施工

B.项目方应立即停止施工,并向业主索赔因不可抗力造成的所有损失

C.项目方应采取合理的措施尽量减少不可抗力造成的损失,同时按照合同约定的程序处理相关事宜,如调整工期、协商费用分担等

D.项目方应自行承担因不可抗力造成的损失,不得向业主提出任何要求

9、在工程管理中,风险管理是不可忽视的环节。以下关于风险管理的说法,不准确的是()

A.风险识别需要全面收集项目相关的信息,包括内部和外部因素,采用头脑风暴、检查表等方法识别潜在风险

B.风险评估要对识别出的风险进行定性和定量分析,确定风险的可能性、影响程度和优先级

C.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受,应根据风险的性质和项目的实际情况选择合适的策略

D.一旦采取了风险应对措施,就可以完全消除风险,不再需要对风险进行监控和评估

10、在工程管理中,价值工程是一种提高项目价值的方法。以下关于价值工程的描述,不正确的是()

A.价值工程通过对项目的功能和成本进行分析,寻求以最低的成本实现必要的功能

B.价值工程的核心是功能分析,通过对功能的定义、整理和评价,确定改进的方向

C.价值工程可以应用于项目的设计、施工和运营阶段,提高项目的整体价值

D.价值工程只关注项目的成本降低,不考虑项目的功能提升

11、一个工程团队正在制定项目的质量管理计划,以下哪项活动对于确保项目达到预期的质量标准最为关键?()

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