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2024年一级建造师《建设工程项目管理》知识点总结

姓名:__________考号:__________

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一、单选题(共10题)

1.在建设工程项目管理中,以下哪项不属于项目管理的四大核心过程组?()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.设计过程组

2.项目风险管理中,风险应对策略的制定通常基于以下哪项原则?()

A.成本效益原则

B.可行性原则

C.确定性原则

D.最小化风险原则

3.关于项目进度控制,以下哪项说法是正确的?()

A.进度控制就是确保项目按原计划进行

B.进度控制是确保项目在预算内完成

C.进度控制是确保项目在既定时间和质量标准下完成

D.进度控制是确保项目在人力资源合理配置下完成

4.在项目沟通管理中,以下哪项不是有效的沟通技巧?()

A.清晰表达

B.倾听

C.避免冲突

D.保持一致性

5.以下哪项不属于项目成本管理的基本任务?()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

6.在项目质量管理中,以下哪项不是质量管理的三大原则之一?()

A.以顾客为中心

B.全员参与

C.过程方法

D.持续改进

7.在建设工程项目管理中,以下哪项不属于项目团队的角色?()

A.项目经理

B.项目副经理

C.人力资源部门

D.质量保证工程师

8.关于项目合同管理,以下哪项说法是错误的?()

A.合同管理是项目管理的核心内容之一

B.合同管理涉及合同谈判、签订和执行

C.合同管理不涉及合同变更控制

D.合同管理要求明确双方的权利和义务

9.在项目采购管理中,以下哪项不是采购管理的过程?()

A.采购计划编制

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同履行

10.在项目收尾阶段,以下哪项工作不属于项目收尾的工作内容?()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目审计

D.项目评估

二、多选题(共5题)

11.在建设工程项目管理中,以下哪些是项目风险管理的关键活动?()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划制定

D.风险监控

E.风险评估

12.项目进度控制中,以下哪些是进度控制工具和技术?()

A.网络图

B.甘特图

C.批量资源法

D.预测技术

E.项目范围管理

13.在项目沟通管理中,以下哪些是有效的沟通方式?()

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非言语沟通

D.电子沟通

E.会议

14.项目成本管理中,以下哪些是成本管理的过程?()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

E.成本报告

15.在项目质量管理中,以下哪些是质量管理的实施工具?()

A.流程图

B.质量控制计划

C.标准化检查表

D.统计过程控制

E.审计

三、填空题(共5题)

16.建设工程项目管理的核心是确保项目按照既定的______和______完成。

17.在项目风险管理中,风险识别的过程包括______、______和______。

18.项目进度控制中,______是确定项目活动时间顺序的方法,它显示了项目活动的逻辑关系。

19.项目质量管理中,______是确定质量目标和要求的过程,它包括项目范围、质量标准和方法。

20.在项目收尾阶段,进行______是评估项目成功与否的重要手段。

四、判断题(共5题)

21.项目进度控制的目标是确保项目在预算内完成。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中,风险应对策略的制定应该优先考虑风险发生的概率。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理中,书面沟通通常比口头沟通更加正式。()

A.正确B.错误

24.项目成本管理中,成本估算是在项目执行阶段进行的。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理中,质量保证和质量管理是同一概念。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理中风险识别的主要方法。

27.在项目进度控制中,如何进行进度偏差分析?

28.请说明项目质量管理中,如何进行质量保证活动。

29.在项目沟通管理中,如何确保沟通的有效性?

30.请解释项目收尾阶段的主要工作内容。

2024年一级建造师《建设工程项目管理》知识点总结

一、单选题(共10题)

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