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- 2026-01-11 发布于河南
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2024年6月信息系统项目管理师模拟习题(附答案)
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.以下哪个不属于项目干系人?()
A.项目经理
B.项目团队
C.客户
D.程序员
2.在项目管理中,以下哪个阶段不属于项目生命周期?()
A.启动阶段
B.规划阶段
C.实施阶段
D.运营阶段
3.在敏捷开发中,以下哪个术语描述了用户故事的大小?()
A.用户故事点
B.用户故事
C.任务
D.史诗
4.在项目进度控制中,以下哪个工具可以帮助项目经理监控项目的实际进度?()
A.Gantt图
B.PERT图
C.SWOT分析
D.甘特图
5.在项目管理中,以下哪个原则是风险管理的基础?()
A.需求管理原则
B.范围管理原则
C.风险管理原则
D.进度管理原则
6.在项目沟通管理中,以下哪个工具可以帮助项目经理有效地管理沟通?()
A.沟通矩阵
B.风险登记册
C.项目管理计划
D.工作分解结构
7.以下哪个不属于项目管理的九大知识领域?()
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目人力资源
8.在项目质量管理中,以下哪个工具可以帮助项目经理评估质量?()
A.质量计划
B.质量审计
C.质量保证
D.质量控制
9.在项目采购管理中,以下哪个阶段是供应商选择和合同签署的阶段?()
A.采购规划
B.采购谈判
C.采购执行
D.采购收尾
10.以下哪个术语描述了项目成功的标志?()
A.项目交付
B.项目完成
C.项目验收
D.项目成功
二、多选题(共5题)
11.在项目范围管理中,以下哪些是项目范围说明书的内容?()
A.项目目标和范围
B.项目假设和约束
C.项目验收标准
D.项目变更管理计划
12.在项目进度管理中,以下哪些是关键路径法(CPM)的特点?()
A.活动持续时间最长的路径称为关键路径
B.关键路径上的活动称为关键活动
C.关键路径上的活动可以延期,而不会影响项目完成时间
D.关键路径法可以确定项目最短完成时间
13.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证的工具和技术?()
A.流程图
B.质量审计
C.标准化检查表
D.控制图
14.在项目沟通管理中,以下哪些是沟通模型的组成部分?()
A.发送者
B.信息
C.接收者
D.噪音
15.在项目风险管理中,以下哪些是风险识别的方法?()
A.文档审查
B.专家判断
C.假设分析
D.脚本分析
三、填空题(共5题)
16.在项目整合管理中,项目章程是由______发布的,它授权项目经理开始项目并使用组织资源。
17.在项目进度管理中,______是一种用于估算活动持续时间的工具和技术,它基于历史数据和其他信息。
18.在项目质量管理中,______是确保项目产品或服务满足既定质量要求的过程。
19.在项目沟通管理中,______是确保项目信息及时、正确地传递给项目干系人的过程。
20.在项目风险管理中,______是识别项目潜在风险的过程,它包括收集和分析风险信息。
四、判断题(共5题)
21.项目范围管理的主要目的是确保项目团队完成所有必须完成的工作,但不会超出项目范围。()
A.正确B.错误
22.敏捷开发方法强调文档的详细程度,与传统的瀑布模型相比,敏捷方法通常产生更详细的文档。()
A.正确B.错误
23.在项目风险管理中,风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。()
A.正确B.错误
24.项目沟通管理计划定义了项目团队内部和与外部干系人之间的沟通需求和方式。()
A.正确B.错误
25.在项目进度管理中,项目进度基准(如项目进度计划)在项目生命周期中是固定不变的。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简要说明项目范围管理在项目管理中的重要性以及其主要内容。
27.请解释敏捷开发中的Scrum框架,并说明其核心角色和流程。
28.请描述项目风险管理中的风险识别过程,并说明常用的风险识别方法。
29.请说明项目沟通管理计划的主要内容,并解释为何沟通管理计划对项目成功至关重要。
30.请解释项目采购管理中的合同类型,并说明如何选择合适的合同类型。
2024
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