2025年一级建造师建设工程项目管理考试真题及答案.docxVIP

2025年一级建造师建设工程项目管理考试真题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理的核心是什么？()

A.项目成本控制

B.项目进度控制

C.项目质量控制

D.项目整体管理

2.在项目进度控制中，关键路径法（CPM）的主要目的是什么？()

A.确定项目最短完成时间

B.识别项目中的瓶颈活动

C.优化项目资源分配

D.评估项目风险

3.在项目成本控制中，以下哪个不属于成本控制的工具和技术？()

A.比较实际成本与预算成本

B.风险管理

C.成本估算

D.成本效益分析

4.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

5.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通管理的工具和技术？()

A.沟通计划编制

B.沟通模型

C.沟通审计

D.会议管理

6.在项目风险管理中，以下哪个不是风险识别的方法？()

A.专家判断

B.历史信息分析

C.财务分析

D.概率分析

7.在项目采购管理中，以下哪个不是采购过程的输出？()

A.采购文档

B.供方选择

C.采购协议

D.项目范围说明书

8.在项目人力资源管理中，以下哪个不是团队建设的方法？()

A.团队建设活动

B.团队角色分配

C.团队激励计划

D.个人绩效评估

9.在项目整合管理中，以下哪个不是项目整合管理的工具和技术？()

A.项目管理计划编制

B.项目变更控制

C.项目风险管理

D.项目审计

10.在项目收尾管理中，以下哪个不是项目收尾的输出？()

A.项目或阶段验收报告

B.项目管理计划更新

C.项目或阶段总结报告

D.项目或阶段绩效报告

二、多选题(共5题)

11.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），以下哪些是项目管理的核心过程？()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

12.在项目进度控制中，以下哪些是关键路径法（CPM）的基本步骤？()

A.确定活动顺序

B.估算活动持续时间

C.计算最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）

D.计算最迟开始时间（LS）和最迟完成时间（LF）

E.确定关键路径

13.在项目成本控制中，以下哪些是成本控制的工具和技术？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本变更控制系统

D.成本效益分析

E.成本审计

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量保证

15.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理的工具和技术？()

A.沟通计划编制

B.沟通模型

C.信息分发

D.会议管理

E.技术沟通

三、填空题(共5题)

16.在项目启动阶段，项目经理应首先进行的工作是______。

17.在项目进度控制中，______是项目进度控制的关键点，它决定了项目的总工期。

18.在项目成本控制中，______是衡量项目成本绩效的重要指标。

19.在项目质量管理中，______是确保项目输出满足质量要求的关键过程。

20.在项目沟通管理中，______是确保项目信息有效传递的重要工具。

四、判断题(共5题)

21.项目风险管理过程中，风险识别是确定项目风险来源和风险可能性的过程。()

A.正确B.错误

22.项目进度控制的目标是确保项目按计划完成，而不考虑成本。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理过程中，质量保证的目的是确保项目输出满足预定的质量标准。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，沟通计划只涉及项目团队内部的沟通。()

A.正确B.错误

25.项目收尾阶段，项目经理只需确保项目文档齐全即可。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目整体管理的主要任务。

27.在项目进度控制中，如何确定关键路径？

28.在项目成本控制中，如何进行成本变更控制？

29.在项目质量管理中，如何进行质量保证活动？

30.在项目沟通管理中，如何制定有效的沟通计划？

2025年一级建造师建设工程项目管理考试真