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2025年一级建造师《管理》考试真题及答案(完整版)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.建设工程项目管理的核心任务是什么？()

A.确保项目进度

B.确保项目质量

C.确保项目成本

D.确保项目安全

2.以下哪项不属于建设工程项目管理的三大约束条件？()

A.进度

B.质量

C.成本

D.人力资源

3.在建设工程项目进度控制中，以下哪种方法不属于进度计划方法？()

A.关键路径法

B.网络图法

C.Gantt图法

D.概率分析

4.建设工程项目风险管理中，风险识别的常用方法是什么？()

A.风险评估

B.风险应对

C.风险登记

D.风险识别

5.建设工程项目成本控制的目标是什么？()

A.降低成本

B.确保成本效益

C.控制成本波动

D.确保成本在预算范围内

6.在建设工程项目合同管理中，以下哪种情况不属于合同变更的范畴？()

A.合同价格的调整

B.合同条款的修改

C.合同主体的变更

D.合同签订前的协商

7.建设工程项目信息管理的主要目的是什么？()

A.保障项目信息的安全

B.提高项目信息传递效率

C.优化项目信息管理流程

D.以上都是

8.以下哪种合同形式不属于建设工程项目合同的主要类型？()

A.总承包合同

B.分包合同

C.按揭贷款合同

D.买卖合同

9.建设工程项目组织结构设计的基本原则是什么？()

A.简化组织层次，提高工作效率

B.明确各部门职责，确保项目目标实现

C.优化人力资源配置，降低成本

D.以上都是

10.以下哪种方法不属于建设工程项目沟通管理的方法？()

A.会议沟通

B.文档沟通

C.技术沟通

D.媒体沟通

二、多选题(共5题)

11.建设工程项目进度控制的主要任务包括哪些？()

A.确定项目进度目标

B.编制进度计划

C.控制进度计划的执行

D.评估项目进度风险

E.完成项目进度报告

12.建设工程项目风险管理过程中，风险应对策略包括哪些？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险自留

E.风险接受

13.建设工程项目成本控制的关键环节有哪些？()

A.设计阶段

B.采购阶段

C.施工阶段

D.竣工验收阶段

E.运营阶段

14.建设工程项目合同管理中，合同争议解决的方式有哪些？()

A.谈判和解

B.仲裁

C.普通诉讼

D.行业调解

E.行政处理

15.建设工程项目组织结构设计时应考虑的因素有哪些？()

A.项目规模和复杂程度

B.项目目标和任务

C.组织内部沟通和协调

D.组织外部环境

E.组织人力资源

三、填空题(共5题)

16.建设工程项目管理的核心是项目目标管理，其中项目的三大目标是：

17.在建设工程项目进度控制中，关键路径法（CPM）中，关键路径上的活动称为

18.建设工程项目风险管理中，风险识别的方法包括

19.建设工程项目成本控制中，常用的成本控制工具和技术包括

20.建设工程项目组织结构设计中，常见的组织结构模式包括

四、判断题(共5题)

21.建设工程项目管理的三大目标可以随意调整，以满足不同项目需求。()

A.正确B.错误

22.在建设工程项目进度控制中，所有活动的最早开始时间（ES）都应小于最早完成时间（EF）。()

A.正确B.错误

23.建设工程项目风险管理中，风险应对策略的选择应根据风险的概率和影响来决定。()

A.正确B.错误

24.建设工程项目成本控制中，成本偏差分析可以通过比较实际成本和计划成本来评估项目的成本绩效。()

A.正确B.错误

25.建设工程项目组织结构设计中，项目型组织的优点包括易于协调和控制项目活动。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述建设工程项目进度控制的基本流程。

27.阐述建设工程项目风险识别的方法及其在风险管理中的重要性。

28.解释建设工程项目成本控制中挣值分析（EVM）的概念及其主要指标。

29.探讨建设工程项目合同管理中，合同争议解决的主要途径。

30.分析建设工程项目组织结构设计中，矩阵型组织结构的优缺点。

2025年一级建造师《管理》考试真题及答案(完整版)

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】