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2025年一级建造师《项目管理》历年真题试卷(含答案)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的主要方法？()

A.风险识别

B.风险规避

C.风险转移

D.项目计划

2.项目质量管理计划中，关于质量控制的描述，以下哪项是错误的？()

A.确定项目质量控制的目标和标准

B.确定项目质量保证的范围和责任

C.确定项目质量控制的流程和活动

D.质量保证是确保项目质量的过程

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的主要内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道规划

C.沟通工具选择

D.项目变更管理

4.在项目进度控制中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的基本概念？()

A.活动持续时间

B.活动顺序关系

C.活动成本

D.最长路径

5.在项目成本控制中，以下哪项不是成本偏差（CV）的表示方法？()

A.预算成本（BC）-实际成本（AC）

B.预算成本（BC）-实际完成工作（ACWP）

C.实际完成工作（ACWP）-预计完成工作（EAC）

D.预计完成工作（EAC）-预算成本（BC）

6.在项目采购管理中，以下哪项不是供应商选择的关键因素？()

A.供应商的信誉

B.供应商的成本

C.供应商的地理位置

D.供应商的交付时间

7.在项目团队管理中，以下哪项不是团队建设活动的主要内容？()

A.增强团队成员之间的沟通

B.提高团队成员的技能

C.建立团队文化

D.项目风险管理

8.在项目合同管理中，以下哪项不是合同变更控制程序的一部分？()

A.变更请求的提交

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.项目进度管理

9.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分析的目的？()

A.确定干系人的需求和期望

B.识别干系人的影响范围

C.评估干系人的利益相关度

D.制定项目范围

10.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的核心职责？()

A.协调项目各阶段的活动

B.管理项目风险

C.确定项目目标和范围

D.制定项目预算

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家判断法

B.头脑风暴法

C.历史信息分析法

D.检查表法

E.系统分析法

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.标准化作业指导书

C.质量审计

D.统计过程控制

E.质量控制计划

13.在项目进度控制中，以下哪些是关键路径法（CPM）的输出结果？()

A.活动最早开始时间（ES）

B.活动最迟完成时间（LF）

C.活动持续时间（DU）

D.活动最迟开始时间（LS）

E.项目最短完成时间

14.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的关键指标？()

A.预算成本（BC）

B.实际成本（AC）

C.实际完成工作（ACWP）

D.预计完成工作（EAC）

E.成本偏差（CV）

15.在项目采购管理中，以下哪些是合同管理的主要内容？()

A.合同的签订和执行

B.合同变更控制

C.合同争议解决

D.供应商选择

E.合同支付管理

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目章程是项目启动阶段的重要文件，它由项目的发起人或授权代表签署，并正式批准项目的开始。项目章程中通常包括项目的目标、范围、预算、时间表以及项目经理的任命等信息。

17.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是通过确定项目网络图中所有活动的最早开始时间（ES）、最迟开始时间（LS）、最早完成时间（EF）和最迟完成时间（LF），来识别项目中关键路径的方法。

18.在项目成本管理中，成本效益分析是一种评估项目成本与收益关系的工具，它通过比较项目投资的成本和预期收益来确定项目的可行性。

19.在项目质量管理中，控制图是一种常用的统计工具，用于监控过程变异，并判断过程是否在可控状态。控制图通常包括中心线、控制限和过程数据点。

20.在项目沟通管理中，沟通管理计划是项目管理计划的一部分，它描述了项目团队如何规划、结构化和监控项目沟通。沟通管理计划中应包括沟通的目标、信息需求、沟通渠道、沟通频率等信息。

四、判断题(共5题)

21.项目风险管理中的风险规避策略是避免所有可能的风险。()

A.正确B.错误

22.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是同一个过程，只是侧重点不同。()

A.正确B.错误