2026采购专员招聘题目及答案.docVIP

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2026采购专员招聘题目及答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)

1.采购谈判中,最关键阶段是()

A.准备阶段

B.开局阶段

C.磋商阶段

D.成交阶段

2.以下哪种不属于采购方式()

A.招标采购

B.询价采购

C.自行采购

D.集中采购

3.采购合同中,()是核心条款。

A.质量条款

B.价格条款

C.交货条款

D.验收条款

4.采购成本控制的关键环节是()

A.采购计划制定

B.选择供应商

C.采购谈判

D.库存管理

5.采购专员主要和()部门沟通较多。

A.市场部

B.财务部

C.生产部

D.销售部

6.评估供应商时,最重要的指标是()

A.价格

B.质量

C.交货期

D.服务

7.以下哪项属于采购中的间接成本()

A.采购物品价格

B.运输费

C.检验费

D.库存占用资金利息

8.采购订单生效的必要条件是()

A.签字

B.盖章

C.签字并盖章

D.双方确认

9.采购集中化的优点是()

A.及时响应需求

B.降低采购成本

C.灵活采购

D.便于部门协调

10.采购专员在选择供应商时首先应考虑()

A.供应商规模

B.供应商信誉

C.供应商价格

D.供应商距离

答案:1.C2.C3.B4.C5.C6.B7.D8.D9.B10.B

二、多项选择题(每题2分,共20分)

1.采购的基本流程包括()

A.需求确认

B.供应商选择

C.合同签订

D.验收付款

2.采购合同的主要条款有()

A.标的条款

B.数量条款

C.质量条款

D.违约责任条款

3.影响采购价格的因素有()

A.市场供求关系

B.供应商成本

C.采购数量

D.采购时机

4.采购成本包括()

A.采购价格

B.运输成本

C.仓储成本

D.管理成本

5.采购专员需要具备的能力有()

A.沟通能力

B.谈判能力

C.成本控制能力

D.供应商管理能力

6.选择供应商的方法有()

A.招标法

B.协商法

C.成本法

D.评分法

7.采购风险管理的措施有()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.采购绩效评估的指标有()

A.采购成本

B.采购质量

C.采购效率

D.供应商满意度

9.采购中的质量控制措施有()

A.检验

B.验收

C.认证

D.监督

10.集中采购的缺点有()

A.采购周期长

B.缺乏灵活性

C.不利于部门协作

D.易产生内部腐败

答案:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.AB

三、判断题(每题2分,共20分)

1.采购就是购买物品。()

2.采购合同一旦签订就不能变更。()

3.采购成本主要是指采购物品的价格。()

4.选择供应商时价格越低越好。()

5.采购专员不需要和财务部沟通。()

6.电子采购可以提高采购效率。()

7.采购风险管理只需要识别风险。()

8.采购绩效评估只关注采购成本。()

9.采购中的质量控制只在验收环节进行。()

10.集中采购适合所有类型的企业。()

答案:1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.×

四、简答题(每题5分,共20分)

1.简述采购专员选择供应商的步骤。

先初步筛选,根据所需物资列出潜在供应商名单。接着对他们进行考察评估,包括质量、价格、交货期等方面。再与评估优秀的供应商沟通洽谈。最后选定合适供应商并签订合约。

2.采购成本控制有哪些方法?

可做好采购计划,按需采购避免浪费。通过谈判争取低价,扩大采购量获折扣。优化运输方式、降低仓储成本。与优质供应商建立长期合作降成本。

3.采购合同签订时要注意什么?

明确标的、数量、质量等条款。约定合理价格与付款方式。确定交货时间、地点和方式。详细规定双方权利义务及违约责任,合同条款清晰无歧义。

4.如何管理供应商关系?

定期评估供应商表现,建立绩效档案。保持日常沟通,及时解决问题。开展合作项目增强互信。给予优秀供应商奖励,淘汰不合格供应商。

五、讨论题(每题5分,共20分)

1.讨论采购中质量和价格的平衡问题。

质量和价格是采购的重要考量。不能只图低价忽略质量,否则影响使用。但也并非质量越高越好,会增加成本。要综合企业需求,在满足质量标准下选低价

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