专家解读标杆房企全套管理流程制度解析详解.docxVIP

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XX房地产开发有限公司管理制度汇编(doc104页)

1、本汇编所包含的任何条文、条款、均由公司办公室负责解释。

2、我司汇编已经批复下发,即为公司最高行为准则,公司各单位、各部门所属员工必须严格恪守执行。

3、本制度汇编是公司房地产开发项目施工的基础管理文件,旨在规范项目实施过程中的关于业务活动。

4、本制度汇编在执行过程中,因为部门工作内容,职责的变化需要修订,增删汇编中相关条款的,由办公室负责修正。

5、本制度汇编由公司办公室负责编制,发放、修改与管理。在执行过程中如有问题,应及时反馈办公室,以便及时补充。

6、本制度汇编作为公司内部的关键文件,未经公司许可,任何单位与个人不得以任何方式在公司以外的场所出示。

管理制度总纲

公司以“和谐、创业、公平、向上”为根本。坚持以人为本的经营管理理念,在房地产市场中充分发挥公司在资金、人才、经验、技能、社会网络和信息网络等方面的优势,开展房地产开发及销售业务。

第一条公司全体员工都必须自觉维护和恪守公司的各项规章管理制度和各项纪律、决定,主动为公司的发展状大贡献个人的聪明与才智。

第二条公司的一切财产属公司法人全部,禁止任何组织和个人用任何伎俩损坏公司的形象和声誉,破坏公司的发展。

第三条公司为全体员工提供平等的竞争环境和晋升机会,激励广大员工主动向上的开展工作热情。

第四条公司欢迎广大员工就公司的事物及发展基础合理化的建议,对有突出贡献者,公司予以奖励和表扬。

第五条公司提倡员工团结互助,同舟共济、发展集体协作和集体发明的精神。

第六条公司为员工提供良好的经济收入,并随着经济效益的提高而提高员工的各方待遇。

第七条公司实施考勤、考核等制度,立求端正工作作风和提高工作效率,反对办事工作迟缓解不负责任的工作态度。

第八条公司提倡艰辛创业,厉行节约,降低成本,提高效益,果断反对铺张浪费的恶劣作风。

第九条公司提倡员工刻苦学习科学文化技术知识。公司为员工提供学习深造的条件和机会。提高员工的素质水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

第十条公司经过发挥员工的主动性和发明性提高员工的技术、管理、经营水平,不停完善公司各个体系,实施各种形式的责任制,不停壮大公司的实力和提高经济效益。

第十一条公司尊重知识分子的辛勤劳动,为其发明良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识才能多为公司做出更大贡献。

第十二条公司激励员工主动参加公司的决议和管理,欢迎提出合理化建议。

第十三条公司实施“按劳取酬”多劳多得的分派理念及“绩效考核”的分派制度。

第十四条公司提倡树立“盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的行为。

第十五条公司履行岗位责任制,实施考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表扬、奖励。

一、综合管理规章制度

第一章平常管理工作制度

第一条总则为加强公司基础管理,理顺公司内部关系,使公司的平常管理规范化、原则化,做到有章可循,提高平常办公效率和质量,特制订本措施。

第二条公司平常管理的基本原则是:公开、公平、公正。公开是指各项制度的公开性,建立透明化的管理。公平是指在制度前人人平等,建立平等竞争的机制。公正是指对工作作出客观公正的评价,建立良性的信息交流反馈机制。

第三条员工应严格恪守我司的规章制度,忠于职守,服从安排。员工应时刻维护公司的利益。

第四条禁止员工在工作时间和工作场所睡觉、吃零食、串岗、聊天、大声喧哗或做其它与工作无关的事情。

第五条禁止员工运用职权贪私舞弊、接受招待、收受贿赂、招摇撞骗或进行其余损坏公司利益的行为。违反者,公司将按照规章制度予以处罚或依法追究相应的法律责任。

第六条员工应保持自已的工作环境整齐卫生。员工在办公时间、办公区域着装应整齐得体,庄重大方,符合职业身份。禁止在办公场所穿着“奇装异服”坦胸露背的不符合公司形象着装。

第七条员工应整齐摆放办公用品。下班后,应清理办公用品,保持整齐。重要的办公用品、资料等应妥善整理和保管。

第八条员工应爱护公共设备和办公设施,节约用水、用电及其它办公资源。个人的宝贵物品应自行妥善保管,下班后及时带走。个人物品损坏、丢失的,公司不负责任。

第九条收集重大国家政策、法规和行业发展趋势信息,及时整理分析,将整理分析材料及时记报,供领导决议使用。

第十条负责对总经理的指令上传下达,负责例行办公会、专题会议的组织,督促和检验《会已经要》的执行和情况回馈。

第十一条公司员工必须自觉恪守劳动纪律,准时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门领导批准后,方可离岗。

第十二条员工的事假、病假应提前向公司提出申请,并扣罚相

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