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团队配合考核标准

团队配合考核标准

（一）团队配合考核标准的设计原则与框架构建

团队配合考核标准的设计首先需要明确其基本原则，确保考核的科学性与公正性。考核标准应基于团队目标的一致性、成员行为的可观测性以及结果的可衡量性进行构建。在框架设计上，应涵盖团队整体表现与个体贡献两个维度，避免单纯以个人绩效叠加代替团队协作评价。团队整体表现维度主要考察团队在任务执行过程中的协调性、信息共享效率、决策协同性以及目标达成度；个体贡献维度则关注成员在团队中的角色履行情况、沟通主动性、资源支持力度以及对团队氛围的积极影响。此外，考核框架需区分不同团队类型（如项目团队、职能团队、跨部门协作团队）的特点，制定差