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2026年嫦娥奔月航天科技（北京）有限责任公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、关于分子动理论的描述，下列说法错误的是()

A.物体里含有的分子数是很多的

B.白色衣物染上污垢很难洗掉

C.温度越高，分子运动越快，在0℃时分子运动就停止了

D.分子间的引力和斥力是同时存在的

【答案】：C

【解析】物体里含有的分子数是很多的，该项正确；污垢的分子体积很小，分子数很多，所以白色衣物染上污垢很难洗掉，该项正确；在0℃时，分子仍在运动，该项错误；分子间的引力和斥力是同时存在的，该项正确。所以错误的选项应选对应“在0℃时，分子仍在运动”这一内容的选项。考点：物理常识

2、随着互联网的出现，人们求知有了更便捷、更有效率的渠道。但是，互联网企业在发展初期为了粘住市场，基本都是免费向网民提供有关的资讯和知识，这养成了网民对互联网的免费消费习惯，对于网上阅读需要付费还不能适应，甚至有所抵触。在这样的背景之下，一些知识付费APP在市场推广方面并不顺畅。但是，正是在推广过程中，这些APP逐渐使知识显示了它的市场价值，而且由于新技术的普及，相比于传统的授课和著书，它一方面为知识提供者赢得了更多的经济利益，另一方面又为知识消费者节省了大量费用。这段文字意在强调互联网知识付费：

A.为商家和消费者带来了双赢

B.其发展有赖于新技术的普及

C.使人们认识到了知识的市场价值

D.逐渐改变了网民的传统消费习惯

【答案】：A

【解析】文段先指出知识付费APP推广不顺畅，接着转折表明其让知识显市场价值，且新技术普及下为知识提供者赢得利益、为消费者节省费用，说明互联网知识付费为商家和消费者带来双赢。

3、实施控制工作的必要性不包括（）。

A.组织环境存在不确定因素

B.组织活动存在复杂条件

C.组织权力呈现高度集中态势

D.管理失误不可避免

【答案】：C

【解析】实施控制工作是为了确保组织目标的有效实现，其必要性体现在多个方面。组织环境具有不确定性，会不断变化，这使得组织活动可能偏离预定目标，因此需要控制工作来应对环境变化带来的挑战。组织活动往往复杂，涉及众多环节和因素，容易出现各种问题和偏差，进行控制工作可以及时发现并纠正这些偏差。管理失误是不可避免的，人的认知和能力有限，在管理过程中难免会犯错，控制工作有助于及时发现管理失误并采取措施加以纠正。而组织权力呈现高度集中态势并非实施控制工作的必要性原因，权力集中与控制工作的必要性之间没有直接关联。所以答案是组织权力呈现高度集中态势。

4、团队成员的合作是团队管理的关键环节，团队能否取得预期的绩效，主要取决于各成员的合作关系和相互之间的：

A.依存度

B.沟通性

C.柔性化

D.网络化

【答案】：A

【解析】团队取得预期绩效关键在于成员合作关系。成员间依存度反映相互依赖、协作程度，对团队绩效影响大，是团队管理关键要素，所以团队能否成功主要取决于合作关系和相互依存度。

5、公文要求“双面印刷、页码套正、两面误差不得超过2mm”，这体现了公文具有（）。

A.严密性

B.突破性

C.适用性

D.新颖性

【答案】：A

【解析】题干表明公文对印刷有“双面印刷、页码套正、两面误差不得超过2mm”的严格要求，这凸显了公文在格式等方面具有精细、严谨的特点。严密性强调事物之间结合紧密、没有疏漏，公文在印刷上如此精确的规定正体现了这一特性。而突破性意味着打破原有常规取得新进展，公文印刷的这些要求是规范而非突破；适用性侧重于符合实际使用的需要，题干重点并非体现公文的适用情况；新颖性强调新鲜、别致，与印刷的精确要求无关。所以公文的这种印刷要求体现了公文具有严密性。

6、供应链是美国战略管理学家（）所提出的价值链理论从企业内部向企业外部发展的产物。

A.法约尔

B.波特

C.恩格尔

D.科勒

【答案】：B

【解析】供应链是美国战略管理学家波特的价值链理论从企业内部向企业外部发展的产物。法约尔是古典管理理论的主要代表人之一，提出了一般管理理论；恩格尔因“恩格尔定律”闻名，恩格尔定律反映了居民消费结构变化；科勒在会计等领域有相关成就。所以正确答案对应的人物是波特。

7、青藏高原有“世界屋脊”之称，其形成是由两个板块碰撞所致。这两个板块是（）。

A.印度洋板块和太平洋板块

B.太平洋板块和美洲板块

C.印度洋板块和亚欧板块

D.太平洋板块和亚欧板块

【答案】：C

【解析】青藏高原的形成源于板块碰撞。在地球板块运动中，印度洋板块与亚欧板块相互碰撞挤压，使得地壳不断隆起、抬升，从而逐渐形成了有着“世界屋脊”之称的青藏高原。而太平洋板块和其他板块的碰撞情况，太平洋板块与太平洋板块碰撞主要影响的是环太平洋地区的地质活动和地貌；太平洋板块和美洲板块的碰撞形成了如科迪勒拉山系等地形；太平洋板块和亚欧