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北京交通大学
《工程经济与项目管理》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、工程变更管理需要遵循一定的程序和原则。某城市公园建设项目中,业主提出增加一个儿童游乐设施区域。以下哪种处理方式最符合变更管理的要求?()
A.施工方直接按照业主的要求进行施工
B.先进行变更的技术可行性和成本效益分析,再决定是否实施
C.拒绝业主的变更要求,因为会影响项目进度
D.实施变更,但不调整项目的进度计划和预算
2、在工程管理中,项目的文档管理至关重要。以下关于项目文档管理的说法,不正确的是()
A.项目文档包括项目计划、合同文件、技术报告、变更通知等各种与项目相关的文件和资料
B.建立规范的文档分类和编码体系,便于文档的存储、检索和查阅
C.文档管理要确保文档的完整性、准确性和及时性,及时更新和补充相关文档
D.项目文档在项目结束后就没有用处了,可以随意丢弃或删除
3、一个桥梁工程项目,在设计阶段需要考虑以下哪种因素对桥梁结构的影响最大?()
A.车辆荷载
B.风荷载
C.地震作用
D.温度变化
4、在一个工程项目的价值管理中,以下哪个阶段进行价值工程分析最为有效?()
A.项目策划阶段,确定项目的功能和目标
B.项目设计阶段,优化设计方案
C.项目施工阶段,控制成本和质量
D.项目运营阶段,提高运营效率和效益
5、对于一个大型商业综合体建设项目,在进行项目范围管理时,以下哪项工作最为重要?()
A.明确项目的目标和可交付成果
B.识别项目的所有潜在需求和期望
C.对项目范围进行详细的定义和描述
D.控制项目范围的变更,确保项目按照既定范围进行
6、工程管理中的采购管理涉及到物资和服务的采购。当负责一个医院建设项目的采购工作时,需要采购大量的医疗设备、建筑材料和服务。以下哪种采购方式在保证质量的前提下最能降低成本?()
A.集中采购,与供应商签订长期合同
B.分散采购,每个需求部门自行采购
C.招标采购,选择报价最低的供应商
D.单一来源采购,只从一家供应商采购
7、在一个大型建筑工程项目中,项目经理发现实际进度落后于计划进度。经过分析,发现是由于施工过程中遇到了复杂的地质条件,导致基础施工时间延长。以下哪种应对措施是最合适的?()
A.增加施工人员和设备,加班加点赶工,以弥补延误的时间
B.重新调整项目进度计划,合理安排后续工作,优化施工流程
C.忽视延误,按照原计划继续施工,寄希望于后续工作能够加快进度
D.立即停止施工,等待地质问题完全解决后再重新开始施工
8、某工程项目需要进行施工招标,以下哪种评标方法通常能够综合考虑价格、技术和管理等多方面因素?()
A.最低评标价法,选择投标价格最低的投标人
B.综合评估法,对投标人的各项指标进行综合打分
C.性价比法,计算投标价格与性能指标的比值
D.抽签法,随机抽取中标人
9、一个工程项目的可行性研究阶段,需要对项目的技术可行性、经济可行性和社会可行性进行评估。以下哪项不是经济可行性评估的主要内容?()
A.项目的投资回报率
B.项目对环境的影响
C.项目的成本效益分析
D.项目的资金筹集方案
10、一个工程项目在竣工验收阶段,需要提交一系列的文件和资料。以下哪一项文件对于证明工程质量和符合相关标准最为关键?()
A.施工日志
B.竣工图纸
C.材料检验报告
D.质量评估报告
11、某工程项目在施工过程中,遇到了不可抗力事件,如暴雨、洪水等。以下哪种应对方式是符合合同约定和法律规定的?()
A.由施工单位承担全部损失,继续施工
B.由业主承担全部损失,施工单位暂停施工
C.双方按照合同约定的风险分担原则共同承担损失,合理调整施工计划
D.向政府申请救助,由政府承担全部损失
12、当负责一个城市供水系统改造项目的管理时,需要考虑供水能力、水质安全和管网布局等因素。在项目的方案设计中,为了满足城市未来的发展需求,以下哪个方面的规划是最为关键的?()
A.提高供水能力
B.优化管网布局
C.保障水质安全
D.采用智能化
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