2026年成都生物制品研究所有限责任公司招聘备考题库参考答案详解.docxVIP

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2026年成都生物制品研究所有限责任公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、近年来,有一批政府官员卸任并离开政府部门,相关消息刚传开,其中不少人便成为企业争抢聘用的对象。一般而言,企业聘请他们的目的是()。

A.改善企业的组织文化

B.提高企业的技术水平

C.提高企业的管理水平

D.改善企业的组织环境

【答案】:D

【解析】企业聘请卸任的政府官员,主要是因为他们在政府部门工作期间积累了丰富的人脉资源和对政策、法规等方面的深入了解。组织环境包括企业所处的政治、经济、社会等外部环境以及企业内部的人际关系等内部环境。卸任政府官员的加入能帮助企业更好地与政府部门沟通协调,了解政策动态,处理与外部的各种关系,从而改善企业的组织环境。而改善企业组织文化需要通过长期的价值观塑造、行为规范确立等方式,卸任政府官员通常不能直接起到此作用。提高企业技术水平需要专业的技术人才和研发投入,这并非卸任政府官员的专长。提高企业管理水平需要具备专业的管理知识和经验,虽然政府官员可能有一定管理能力,但这不是聘请他们的主要原因。所以企业聘请他们主要是为了改善企业的组织环境。

2、水可根据外部形势变化不断调整自身策略并改变形状,且每一种独特的“形状”都具备其存在的合理性。现代企业如同水一般,有着自身独特的“形状”。企业若想实现持久发展,就应学习“随弯就势”的生存之道。这说明()。

A.正确的经营战略决定企业发展的成败

B.诚实经营是企业立足市场的关键所在

C.企业要以市场为导向不断调整自己

D.企业要以经济效益为目标

【答案】:C

【解析】文段将水随外部形势变化改变策略和形状与现代企业作类比,强调企业要取得持久发展需“随弯就势”,也就是企业要根据外部形势变化不断调整自身。正确的经营战略对企业发展固然重要,但文段重点并非强调经营战略决定企业成败;诚实经营是企业立足市场的重要因素,但题干未涉及诚实经营相关内容;文段着重体现企业要依据外部变化调整自己,以市场为导向不断调整自身符合“随弯就势”的意思;以经济效益为目标并非题干强调的重点。所以正确的理解是企业要以市场为导向不断调整自己。

3、目前,中国国有企业效益不佳,陷入了困境,以下选项中最不可能作为解决问题的措施是()。

A.明晰产权

B.私有化

C.兼并、破产

D.股份制改革

【答案】:B

【解析】对于解决中国国有企业效益不佳、陷入困境的问题,需要从符合中国国情和经济体制的角度来分析各项措施。明晰产权是深化国有企业改革的重要举措之一。明确国有企业的产权归属,能够使企业的所有者、经营者和生产者的责权利更加清晰,有利于提高企业的运营效率和管理水平,增强企业的市场竞争力,对解决国企困境有积极作用。兼并、破产也是市场经济中优化资源配置的常见方式。对于一些经营不善、资不抵债的国有企业,通过兼并可以实现优势互补,整合资源,提高企业的规模效益和市场竞争力;对于确实无法继续经营的企业实施破产,可以避免资源的浪费,使资源向更有效率的领域流动,有助于国有企业整体结构的优化和质量的提升。股份制改革是国有企业改革的重要方向。通过股份制改造,国有企业可以吸引多种所有制资本参与,实现股权多元化,建立现代企业制度。这不仅可以为企业筹集资金,还能促进企业经营机制的转换,完善公司治理结构,提高企业的决策科学性和运营效率。而私有化是将国有企业的产权完全转变为私人所有,这与我国以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度不符。我国国有企业是国民经济的重要支柱,在关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域占据主导地位,对保障国家经济安全、促进经济社会发展具有重要作用。大规模推行私有化可能会导致国有资产流失、经济秩序混乱、社会不稳定等问题,不利于国家的整体利益和长远发展。因此,私有化最不可能作为解决国有企业问题的措施。

4、实际工作中,部分人员偏好拍脑袋决策、拍胸脯表态,盲目铺摊子、上项目,最终导致劳民伤财、得不偿失。出现此类问题,从思想根源分析,主要是()。

A.没有充分发挥主观能动性

B.没有认清和把握事物发展的规律

C.没有做到一切从实际出发

D.没有坚持实践是检验真理的唯一标准

【答案】:C

【解析】在实际工作中,有的人喜欢拍脑袋决策、拍胸脯表态,盲目铺摊子、上项目,最终导致劳民伤财、得不偿失。从思想根源分析,关键在于没有做到一切从实际出发。一切从实际出发要求我们想问题、办事情要把客观存在的实际事物作为根本出发点,根据客观事实来决定我们的主观思想和行动。而拍脑袋决策、盲目上项目的行为,是脱离实际情况的主观臆断,没有充分考虑到现实的条件、需求和可行性等因素,完全违背了一切从实际出发这一重要原则。关于没有充分发挥主观能动性,题干中这些人积极决策、推进项目,并非是没有发挥主观能动性,而是其主观能动性

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