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从立项到交付的成长笔记
引言
从接到一个模糊的想法,到最终将产品/服务交到用户手中,整个项目周期像一场“通关打怪”。每一步踩过的坑、熬过的夜、和团队吵过的架,最后都变成了刻在骨子里的经验。这篇笔记记录了从立项到交付的全流程,以及每个阶段“从新手到熟手”的成长轨迹——希望能给正在或即将经历这个过程的人一点参考。
一、立项阶段:从0到1的破冰
核心目标:把“想法”变成“可落地的项目”,证明“这件事值得做”。
1.1需求调研:听懂用户“没说出口的话”
核心动作:
访谈:找5-10个真实目标用户(不是“我觉得”,是“他们觉得”),问“你遇到的最大麻烦是什么?”“如果有个工具能帮你解决,你希望它怎么做
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